logo
шпоры прошлый год БМ

27. Стратегический анализ

Заключается в определении стратегической позиции КБ. Цель- определение осн.факторов, влияющих на настоящее и будущее КБ, влияющие на выбор стратегии КБ. Связан с определением того на сколько возможности КБ соответствуют его конкур.среде. Бывает внешний и внутренний. Этапы: 1.внешний (оценка воздействия внешн.факторов->оценка ключевых внешних факторов->оценка конкур.позиции->оценка сегментации); 2.внутренний (оценка орг.структуры->оценка фин.состояния-.>оценка банк.услуг и продуктов->оценка квалификации и обучения персонала)