17. Программно-целевая структура

Используется при финансировании крупных проектов, как правило, требуется участие не одного банка и не одного предприятия. Такая форма организации может использоваться при внедрении сложных банковских продуктов. Схема (главный стержень схемы является главная цель):

Рабочая программа создаётся для выполнения подцелей и должна включать в себя следующие моменты:

1. Конкретных исполнителей

2. Размеры трудовых, материальных и финансовых затрат

3. Сроки исполнения

На время выполнения и достижения головной цели назначается головной исполнитель, которому подчиняются другие исполнители, которые занимаются реализацией цели.

Функции банка заключаются в координации деятельности всех исполнителей и контролем за использованием ресурсов на всём цикле. Причём для каждого цикла (целей, подцелей) рассчитывается эффективность инвестиций и в случае прибыльности инвестиционного проекта и нехватки ресурсов банк может открывать кредитную линию для финансирования данного проекта.

Структура позволяет уменьшить межстыковые потери, т.е. позволяет более эффективно использовать ресурсы на реализацию цели.