16. Матричная модель организационной структуры банка.

Комбинация двух и более принципов деления организационных структур.

1) Двухмерная матричная модель – использует комбинацию функционального деления и деления по группам клиентов, что позволяет более обстоятельно решать вопросы управления.

2) Трехмерная матричная модель – базируется на комбинации трех равнозначных критериев. Клиенты, региональный и функциональный признак. В процессе принятия решения сталкиваются три точки зрения.

3) Многомерные матричные модели

Четырехмерная модель, основанная на комбинации четырех принципов (ориентация на продукт, отрасль деятельности, географию и группы клиентов) встречается редко.