3.1. Общая информационная модель планирования финансовых ресурсов

Непосредственное формирование вариантов финансовых решений (планов) на любую заданную перспективу, конечно же, возможно. Однако практически решить эту задачу с приемлемой точностью и достоверностью оказывается весьма проблематично.

Основным препятствием здесь при относительно долгосрочном планировании выступают все те же неопределенности, влияющие на процесс принятия решений, которые кратко рассматривались в разделе 1.5. Поэтому при непосредственном планировании банковского портфеля, например на год, мы будем вынуждены прогнозировать рыночную конъюнктуру по всем составляющим этого портфеля, что для банков, работающих с большим числом клиентов и используемых финансовых инструментов, может превратиться не только в практически неразрешимую методическую, но и чисто техническую (вычислительную) проблему.