9.2. Організаційні структури банківського маркетингу
З урахуванням особливостей організаційного механізму функціонування та принципів реалізації основних завдань банківського маркетингу (див. рис. 9.2) розрізняють організаційні структури маркетингу трьох видів: функціональна організація — відділ маркетингових досліджень та інформації, відділ маркетингового планування, відділ маркетингового контролю, відділ комунікації, відділ розробки нових продуктів, відділ ціноутворення, відділ планування засобів доставки; організація за продуктовим принципом; організація за географічним принципом.
Організація банку за продуктовим принципом передбачає постійний контроль за цим процесом з боку правління. До його складу входять такі управління, як фінансове, маркетингове, короткострокового кредитування, фінансових послуг, цінних паперів, довгострокового кредитування, довірчих операцій, системних продуктів а також юридична служба, господарський відділ, відділ кадрів, бухгалтерія та відділ розрахунків.
Принципова класифікація банківських організаційних структур за принципом бюрократії представлена на рис. 9.3.
Будь-яка організаційна структура передбачає наявність певної кількості складових, кожна з яких, у свою чергу, повинна відповідати тим вимогам, які ставляться до кожної з них. Кожний принцип реалізації має свої суттєві ознаки.
При функціональній організаційній структурі вся діяльність банку підрозділяється на окремі частини, функції, виконання яких веде до досягнення цілей організації.
Дивізіональна організаційна структура базується на функціонуванні великих структурних підрозділів-дивізіонів; припускає розмежування банківської діяльності залежно від видів банківської продукції, груп споживачів, регіональних ознак.
Проектні структури являють собою особливі організації, призначені для розв'язання великомасштабних задач, які стоять перед банком. Прикладом може служити намір банку ввести в себе яку не будь систему.
Матричні структури дозволяють об'єднати переваги функціональної та дивізіональної структур, придаючи необхідну гнучкість організаційним структурам.
Конгломерат являє собою поєднання декількох структур, які дозволяють банку чутливо реагувати на зміну ринкових умов. Поява конгломератів у банківській сфері була пов'язана з розвитком практики поглинання та придбання як форми укрупнення банківських організацій.
У свою чергу, організаційні структури відрізняються за ступенем централізації. Вони поділяються на централізовані та децентралізовані.
Р ис. 9.2. Різновиди банківських організаційних структур
Рис. 9.3. Класифікація банківських організаційних структур за принципом бюрократії
- 3. Лекції
- Тема 1. Маркетинг та його специфіка у банківській сфері
- 1.1. Маркетинг: його складові елементи та базові категорії
- 1.2. Необхідність маркетингу в сфері банківської діяльності
- 1.3. Основні концепції фінансового аналізу ринку
- Загальна класифікація банківських ризиків
- Тема 2. Банківський ринок, його сегментація, дослідження та аналіз
- 2.1. Сегментація ринку
- 2.2. Дослідження ринку
- Зміст і методи проведення окремих видів маркетингових досліджень
- Тема 3. Конкурентне середовище комерційного банку
- 3.1. Маркетингові інформаційні . Системи в банку (міс)
- 3.2. Ситуаційний аналіз та прогнозування банківського ринку
- Тема 4. Маркетингова стратегія комерційного банку
- 4.1. Стратегічне планування та чинники, що впливають на стратегічну мету банку
- 4.2. Розробка маркетингової стратегії банку
- 4.3. Прогнозування ринку банківських продуктів та його методи
- 4.4. Вибір маркетингової стратегії банку
- Порівняння успіху реалізації та витрат при виборі стратегії розвитку
- Матриця бостонської групи
- Матриця портера
- Тема 5. Продуктова політика комерційного банку
- 5.1. Продуктова стратегія комерційного банку
- 5.2. Технологія формування попиту на банківські послуги
- 5.3. Порядок розробки комерційних пропозицій
- Етап 1. Збір загальної інформації про клієнта
- Етап 2. Обробка аналітичної інформації
- Етап 3. Складання індивідуальної пропозиції
- Тема 6. Ціноутворення на банківські продукти
- 6.1. Цінова політика комерційного банку
- 6.2. Інструменти цінової політики комерційного банку
- Тема 7. Продаж банківських продуктів
- 7.1. Тенденції розвитку стратегій розподілу
- Оцінка місцезнаходження банку
- 7.2. Збутові канали банківських послуг
- Тема 8. Комунікації банківських продуктів
- 8.1. Поняття комунікаційної політики банку
- 2. Визначення цілей.
- 3. Визначення мішеней.
- 4. Визначення сценарію розвитку бізнес-комунікацій.
- 1. Постановка стратегічних цілей
- 2. Визначення стратегічних мішеней
- 3. Визначення творчої концепції
- 4. Виділення ресурсів
- 5. Програма реклами
- 8.2. Комунікаційний процес і маркетингові рішення у банківських структурах
- 8.3. Становлення і розвиток бізнес-комунікацій комерційних банків
- 8.4. Вплив і призначення інструментів комунікаційної моделі
- 8.5. Основні фактори і принципи формування ефективної комунікаційної політики
- 8.6. Принципи функціонування ефективних банківських бізнес-комунікацій та стратегічні підходи до їх реалізації
- Тема 9. Організаційні аспекти маркетингу в банку
- 9.1. Різновиди банківських структур
- 9.2. Організаційні структури банківського маркетингу
- Тема 10. Контроль маркетингу в банку
- 10.1. Сутність та об'єкти контролю маркетингу в банку
- 10.2. Особливості механізму контролю маркетингу в банку та його етапи