Тема 5. Маркетинг інновацій в банку
Банківський ринок та інновації: взаємодія та взаємозалежність. Інновації як чинник розвитку ринку і банківництва. Особливості сприйняття ринком радикальних та поліпшувальних інновацій. Інновації, ініційовані макро- та мікросередовищем розвитку банку.
Методи прогнозування обсягів продажу інноваційних продуктів банку. Планування банківських послуг як за асортиментом, так і за обсягом. Життєвий цикл банківських продуктів та його стадії. Діагностика привабливості ринку та оцінка ринкового потенціалу інновації. Ключові чинники успіху нової продукту. Аналіз чинників успіху та інноваційних ризиків. Інновації і генерування прибутку банком. Методи прогнозного оцінювання обсягів продажу інновацій. Особливості визначення обсягів продажу для різних типів інновацій. Розрахунок прогнозної частки ринку інновації. Інновації і прибутковість банку. Особливості генерування прибутку банку інноваційними продуктами. Інноваційні важелі банку - витрати, швидке зростання, прибуток, бренди, методи просування тощо. Ключові конкурентні переваги інноваційних банків і їх вплив на прибутковість.
Стратегічний маркетинг інновацій банку. Розробка стратегії комерціалізації інноваційного продукту банку. Маркетингові стратегії створення відмітної переваги. Особливості стратегії заміни традиційного банківського продукту чи послуги. Стратегічні аспекти комерціалізації технологій. Маркетингові дослідження інновацій. Методи ринкового тестування інновацій. Типи «тестових» ринків і критерії їх вибору. Спробний маркетинг інновації. Обґрунтування умов та вибір місця проведення спробного маркетингу.
Маркетингові інструменти позиціонування та підтримки банківських інновацій на ринку. Програми формування бренду банку. Організаційні аспекти реалізації товарної політики банку щодо інновацій. Політика цін і умов продажу. Дистрибутивна та комунікативна політика в маркетингу інновацій банку.
Оцінювання ринкового успіху інноваційного продукту банку. Швидкість, ризики і моделі дифузії інновацій банківського бізнесу. Вимірювання дифузії інновацій у банку. Аналіз чинників, що вплинули на сприйняття (або відторгнення) інноваційного банківського продукту чи послуги цільовим ринком.
- Навчально-методичні матеріали
- «Інновації у банківському бізнесі»
- 1. Вступ
- 2. Тематичний план дисципліни «Інновації у банківському бізнесі»
- 3. Зміст дисципліни за темами
- Тема 1. Банківські інновації як основа розвитку банківської установи
- Тема 2. Інноваційні моделі в організації банківського бізнесу
- Тема 3. Інновації у сфері банківських технологій, продуктів та послуг
- Тема 4. Інновації в сфері обслуговування клієнтів банку
- Тема 5. Маркетинг інновацій в банку
- Тема 6. Стратегії інноваційного розвитку банку
- Тема 7. Ризик-менеджмент інновацій банківського бізнесу.
- Тема 8. Контролінг інноваційного розвитку банку
- 4. Плани занять
- 4.1. Плани лекцій
- Тема 1. Банківські інновації як основа розвитку банківської установи
- Тема 2. Інноваційні моделі організації банківського бізнесу
- Тема 3. Інновації у сфері банківських технологій, продуктів та послуг
- Тема 4. Інновації в сфері обслуговування клієнтів банку
- Тема 5. Маркетинг інновацій в банку
- Тема 6. Стратегії інноваційного розвитку банку
- Тема 7. Ризик-менеджмент інновацій банківського бізнесу.
- Тема 8. Контролінг інноваційного розвитку банку
- 4.2. Плани практичних занять очної форми навчання.
- План практичного заняття № 1
- Структура заняття:
- План практичного заняття № 2
- Структура заняття:
- Заключне слово викладача
- Підведення підсумків заняття.
- Видача завдання для самостійної роботи
- План практичного заняття № 3
- Структура заняття:
- План практичного заняття № 4
- Структура заняття:
- План практичних занять № 5, 6, 7
- Структура заняття:
- Заключне слово викладача
- Підведення підсумків заняття.
- Видача завдання для самостійної роботи
- План практичного заняття №8
- План практичних занять № 9, 10
- Структура заняття:
- План практичних занять № 11, 12
- Структура заняття:
- План практичних занять № 13, 14
- Структура заняття:
- План практичних занять № 15, 16
- Структура заняття:
- План практичного заняття № 17
- Структура заняття:
- План практичного заняття №18
- 4.3. Плани контактних занять для студентів заочної форми навчання.
- План контактного заняття № 1
- Структура заняття:
- План контактного заняття № 2
- Структура заняття:
- Заключне слово викладача
- Підведення підсумків заняття.
- Видача завдання для самостійної роботи
- План контактного заняття № 3
- Структура заняття:
- Заключне слово викладача
- Підведення підсумків заняття.
- Видача завдання для самостійної роботи
- План практичних занять № 4, 5
- Структура заняття:
- Заключне слово викладача
- Підведення підсумків заняття.
- Видача завдання для самостійної роботи
- План контактного заняття № 6
- Структура заняття:
- План контактного заняття № 7
- Структура заняття:
- План контактного заняття № 8
- Структура заняття:
- План контактного заняття №9
- Структура заняття:
- План контактного заняття № 10
- Структура заняття:
- 4.4. Плани навчальної роботи студентів заочної форми навчання в міжсесійний період.
- 5. Самостійна робота студентів.
- 6. Поточний і підсумковий контроль знань:
- 6.2. Заочна форма навчання.
- 6.2. Карта самостійної роботи студента з дисципліни “Інновації у банківському бізнесі” (освітній рівень - магістр)
- Довідкова інформація:
- Зміст домашнього індивідуального завдання
- Завдання 1 (теоретичне) Підготувати ессе на задану тематику.
- Завдання 2 (практичне)
- Завдання 3 (спільне для варіантів а та б)
- 6.3. Приклади типових завдань, що виносяться на модульний контроль.
- 5. (Кейс) „Оцінка сильних та слабких сторін бізнес-моделі банку (банк з державним капіталом, на вибір)
- 6. (Кейс) „Вітчизняний банк із часткою активів більше 5% (на вибір)”
- 8.4. Зразок письмового модульного завдання.
- 7. Рекомендована література (основна і додаткова).
- 7.1. Основна література
- 7.2. Додаткова література