Банковский менеджмент - Зеленов В

Т а б л и ц а 2.1

№ п/п	Укрупненные статьи пассивов	Показатели, в %
		Банк А	Банк Б
1	Собственные средства, всего	13,2	20,1
	В том числе:
	1.1 уставный капитал	3,5	6,2
	1.2 другие фонды	6,9	5,5
	1.3 нераспределенная прибыль	2,8	8,4
2	Привлеченные ресурсы, всего	86,8	79,9
	В том числе:
	2.1 депозиты до востребования	60,9	33,4

П р о д о л ж е н и е т а б л и ц ы 2.1

2.2 срочные депозиты	4,2	16,3
2.3 вклады населения	8,3	1,1
2.4 сертификаты, векселя	1,1	3,6
2.5 межбанковские кредиты	12,3	25,5
Итого	100,0	100,0

Менеджмент пассивных операций банка заключается в менеджменте услуг по ведению депозитов, в менеджменте недепозитных пассивов и в менеджменте собственного капитала банка.

Менеджмент пассивов

Объекты управления

Депозитные пассивы:

– сберегательные вклады и сертификаты;

– срочные вклады;

– вклады до востребования;

– депозиты до востребования;

– депозитные сертификаты

Недепозитные пассивы:

– кредиты Центрального банка;

– межбанковские кредиты;

– займы на рынке евродолларов;

– выпуск облигаций, векселей и пр.

Собственный капитал:

– уставный капитал;

– резервный фонд;

– балансовая прибыль (нераспределенная);

– резервы на возможные потери;

– прочие фонды

Схема 2.2. Схема менеджмента пассивных операций

Каждое из этих трех направлений банковского менеджмента формирования пассивов имеет свои специфические особенности как в организационном смысле, так и в смысле влияния на ликвидность баланса банка.

С учетом принципа ликвидности пассивы банка можно разделить на стабильные и нестабильные.

В состав стабильных пассивоввходят: собственный капитал банка; средства, депонированные на определенный срок; планируемые к привлечению средства других банков.

В состав нестабильных пассивоввходят средства, депонированные до востребования, которые появляются периодически и динамику которых трудно предусмотреть.

Одна из основных задач менеджмента пассивных операций– это обеспечение соответствия структуры источников средств со структурой активов банка.

Менеджмент пассивных операций предполагает выработку стратегии оптимального вложения сформированных средств в активные операции с целью получения максимальной прибыли и обеспечения ликвидности банка.

Содержание