logo
Внешнеэкономические связи и внешнеэкономическая

Управление вэд на предприятии.

Структура управления ВЭД на предприятии зависит от целей и задач, которые она призвана решать, от характера специализации пр-я на внешнехозяйственной деятельности.

На выбор орг. форм ВЭД большое влияние оказывает степень зав-ти предприятия от внешнего рынка, т.е. насколько оно включено в межд. разделение труда. На специализированных внешнеторговых предприятиях (типа экспорт-импорт) управление строится по одной системе, на тех где ВЭД является лишь частью хозяйственной деятельности, - по другой, что предполагает различные варианты орг. структур.

На предприятиях, кот. активно участвуют во ВЭД, но где она явл. лишь частью хозяйствования, структура управления этой сферой м. б. представлена внешнеэкономическим отделом(отделом внешнеэкономических связей).

Функции отдела внешнеэкономических связей:

Отдел внешнеэкономических связей на ВЭД неспециализ-х пр-ях не явл. автономным образованием, а представляет собой часть аппарата управления.

В этой связи ОВЭС работает в тесном контакте с соответс. отделами предприятия: планово-экономическим, финн., производственным, техн., бухгалтерией, юридическим и др. подразделениями. Все они образуют единую орг. структуру управления.

Нередко встречаются иные построения, при кот. руководство внешнеэкономической сферой осуществляет отдел маркетинга, иными словами, ОВЭС м.б. трансформирован в отдел маркетинга.