4.Финансовая работа на предприятии

Финансовая работа (деятельность) организаций непосредственно связана с управлением потоками финансовых ресурсов, доходов и расходов хозяйствующих субъектов. Содержание самой финансовой работы по звеньям системы частнохозяйственных финансов определяется спецификой принципов их организации. Функции организации финансовой работы юридических лиц выполняют их финансовые службы, а выполнение этих функций домашними хозяйствами осуществляется непосредственно самими индивидуальными предпринимателями, отдельными физическими лицами и членами их семей.

Задачи и функции финансовых служб юридических лиц (орга­низаций). Конкретные виды и структура финансовых служб зависят от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта, его раз­меров, объема финансовых потоков. Финансовые службы могут быть представлены самостоятельным структурным подразделением организации (финансовыми управлением, отделом и т.п.), а могут входить и состав финансово-планового, финансово-бухгалтерского, бухгалтер­ского и иного подразделения субъекта хозяйствования в. виде финан­совых секторов или отдельных работников. На небольших предприятиях и в бюджетных учреждениях вся финансовая работа может быть возложена на бухгалтерию. В любом случае финансовая служба организации несет ответственность за ее финансовое состояние наряду с руководителем организации.

Важнейшей обязанностью финансовых служб коммерческих организаций является не просто обеспечение своевременного и полного выполнения обязательств перед поставщиками, работниками, бюджетной системой, банками, но организация управления финансовыми потоками, основанная на принятии оптимальных решений по доходам и расходам с целью повышения благосостояния собственников. Такая система управления финансами коммерческих организаций называется финансовым менеджментом.

К наиболее важным и всеобщим задачам и функциям всех организаций (коммерческих и не­коммерческих) относятся финансовое планирование, осуществление расчетов, анализ хозяйственно-финансовой деятельности и внутрихо­зяйственный контроль.

В обязанности финансовых служб организаций входит финансо­вое планирование. Оно предполагает:

■ составление финансового плана в составе бизнес-плана с уче­том мобилизации внутрихозяйственных резервов роста произ­водства и реализации продукции, снижения издержек произ­водства и обращения;

■ участие в составлении плана реализации продукции, прибыли и рентабельности;

■ составление и предоставление учреждениям банка кредитных заявок;

■ разработку оперативных (месячных) финансовых планов.

Организация и осуществление расчетов финансовыми службами сводится к обеспечению: в установленные сроки и в полном объеме налогов и платежей в бюджет и внебюджетные фонды с учетом всех возможностей минимизации этих платежей, предусмотренных законо­дательством; возврата кредитов и уплаты в срок процентов за кредит; оптимизации потоков амортизационных отчислений и средств из при­были на капитальное строительство; перечисления денежных средств в финансовые резервы; оплаты счетов поставщиков и подрядчиков в со­ответствии с заключенными договорами и т.д.

Финансовые службы проводят анализ состояния, сохранности, эффективности основных фондов и оборотных средств, разрабатыва­ют экономически обоснованные нормативы оборотных средств, наме­чают пути ускорения их оборачиваемости. Совместно с плановым от­делом и бухгалтерией финансовые службы принимают участие в разработке финансовых нормативов и норм, ориентировочных цен на новую продукцию, выпускаемую предприятием, положений внедрения управленческого учета и внутрихозяйственного хозрасчета в подраз­делениях, цехах, на участках и службах предприятия, плана финанси­рования капитальных вложений. Финансовая работа связана также с выявлением и реализацией ненужных и излишних материальных ценностей, разработкой мероприятий по мобилизации внутренних финансовых резервов.

Большое место в работе финансовых служб организаций занимает оперативная финансовая работа и финансовый контроль хозяйственной деятельности, выполнения финансового плана, финансового состоянии и финансовой устойчивости. Для этого от финансовых служб требуют проведение глубокого финансового анализа деятельности предприятии, разработка мер по оптимизации затрат и распределению прибыли, последовательное проведение финансовой политики по восстановлении платежеспособности и поддержанию ее на должном уровне.