4. Принятие решения.

Анализир-я сост-е внутр-ей и внеш-й среды. Если факторы действуют положит-но, то принимают реш-е о начале инвестир-я проекта. Если действие факторов внешней среды негативно, то проект либо откладывается, либо от его реализации отказываются. Если решение положительно, то переходят к следующей фазе.

2я фаза. Инвестирование.

Н ачинается управление проектом. Заключаются контракты, необходимые для реализации проекта: с потенциальными инвесторами, приобретение или аренда земли, экспертиза и утверждение проекта. Выполняется весь комплекс работ, связанных с подготовкой строительства и выполнением строительно-монтажных работ. Закупается оборудование, доставляется и монтируется.

Найм персонала и его обучение. Основная задача стадии - довести предприятие до готовности "под ключ".

3я фаза. Ввод в эксплуатацию вновь созданных объектов.

Г лавная задача - выведение предприятия на проектную мощность и исправление ошибок, допущенных на предыдущих стадиях.