logo
распределенные билеты

37. СистЕМы управление запасами.

В составе запасов можно выделить: сырье, материалы, затраты в НЗП, готовую продукцию

Запасы с одной стороны обеспечивают непрерывность и гибкость производственного пр-са, с другой - требуют вложения средств (поэтому размер запасов должен быть оптимальным)

При управлении запасами следует учитывать виды издержек:

1) стоимость предметов закупки в зав-ти от размера закупаемой партии, сезона и других факторов

2) издержки по оформлеию и доставки отдельных партий

3) издержки на хранение запасов (складские расходы, потери от порчи, старения, упущенная выгода из-за отвлечения средств в запасы)

4) издержки, вызванные отсутствием запасов (потери раб. времени, простои оборудования, неполученная прибыль)

Существует 2 вида систем управления запасами:

1) система фиксированного количества

2) система фиксированного времени

Система фиксированного количества – устанавливаются min допустимый размер запасов (Qmin) и размер закупаемой партии (Qпар). Очередная закупка производится, когда запас становится минимально допустимым.

В этой системе фиксируется 2 показателя: минимальный уровень запаса, размер закупочной партии.

Такая система подходит для запасов с высокой стоимостью, большими издержками на хранение, при наличии скидок к цене от размера партии, при непостоянном спросе и большом ущербе при отсутствии запасов.

Система фиксированного времени – пополнение запасов пр-ся с заданной периодичностью. Размер партии зависит от размера остатка.

В системе фиксируется один временной ограничитель – периодичность.

Такая система подходит для запасов: с невысокой стоимостью, малыми издержками на хранение, при пост спросе и небольшом ущербе при отсутствии запаса.