2 Подхода к выделению центров ответственности

1-ый подход: фин структура компании состоит из мест возникновения затрат, центров фин учета и центров фин ответственности

Место возникновения затрат – первичная ячейка фин структуры. Деят-ть такой бюджетной единицы связана с появлением у предприятия определенных затрат на ее содержание

Центры фин учета –структурное подразделение, которое отвечает за выполнение какого-либо показателя.

Центр фин ответственности – структ. подразделение, которое отвечает за достижение нескольких пок-ей.

2-ой подход: в составе фин структуры предприятия выделение бюджетных единиц производится исходя из главного показателя за который отвечает менеджер данного подразделения. Выделяются: центры затрат, выручки, прибыли, инвестиций, венчурные.

1)Центр затрат – первичное звено.

а) центр регулируемых затрат. Выступают основные и вспомогательные пр-ва, для которых характерно наличие прямой связи между объемом выполненных работ и величиной затрат.

В качестве оценочных критериев работы могут быть использованы как стоимостные, так и натуральные показатели. Стоимостные показатели всегда выступают в качестве основных критериев, натуральные - в качестве дополнительных.

б) центр произвольных затрат. Отсутствует прямая зав-ть между объемом работ и суммой затрат по подразделению (отдел маркетинга).

Затраты по данному отделу во многом будут определяться теми факторами, благодаря которым будет обеспечиваться продвижение товара на рынок и изучение рынка. Управление осуществляется при помощи жёстких бюджетов.

в) центр слаборегулируемых затрат.

Часть расходов на предстоящий бюджетный период может быть определена с достаточной степенью достоверности, а другая часть списывается исходя из фактически потреблённых ресурсов на незапланированные мероприятия. Например, пожарная часть на территории предприятия, ремонтная часть.

Соответственно часть расходов планируется жёстко, расходы при нештатных ситуациях списываются по фактической величине и покрываются за счёт резервных фондов.