logo
ББК 65

1. 16. Аналіз кредиторської заборгованості

Проводячи аналіз цього показника, необхідно мати на увазі, що його здійснюють так, як аналіз дебіторської заборгованості. Розраховують показник обороту кредиторської заборгованості як співвідношення річної суми закупок до сальдо кредиторської заборгованості.

Цей показник корисно порівняти з оборотом дебіторської заборгованості.

При розрахунку цього показника виникає проблема, як знайти суму закупок. Наявна звітність не передбачає розраховувати цей показник. При виконанні таких підрахунків необхідно робити головний акцент на використанні даних аналітичного та синтетичного бухгалтерського обліку.

Наведемо порядок таких підрахунків.

1. Затрати на закупівлю:

затрати на замовлення – 15,0 тис. грн.;

закупівля сировини і матеріалів – 430 тис. грн.;

Експлуатаційні витрати:

адміністративні – 40,0 тис. грн.;

електроенергія – 30,0 тис. грн.;

страхування – 35,0 тис. грн.;

Разом закупівель: 550,0 тис. грн.

2. Затрати на збут:

стимулювання збуту – 100,0 тис. грн.;

витрати на реалізацію та управління – 140,00 тис. грн.;

Разом на збут – 240,00 тис. грн.

Всього витрат на закупівлю і збут – 790,00 тис. грн. (550,0 + 240,0).

Вартість закупівель визначають постачальники сировини, матеріалів і послуг, тобто наші партнери.

Вартість додана (у нашому випадку: витрати на збут – 240,0 тис. грн.) – це витрати грошові, які витрачає підприємство для перетворення цих закуплених матеріалів і послуг у нові товари та послуги для реалізації покупцям. Цей порядок дає змогу оцінити приріст вартості за час між закупівлею підприємством товарів та послуг і реалізацією виготовлених на їх основі власних товарів та послуг.

Розрахувавши показник обороту кредиторської заборгованості, можна перейти до розрахунку тривалості обороту кредиторської заборгованості.

Тривалість обороту кредиторської заборгованості – це середнє число днів, необхідних для здійснення платежів кредиторам. Цей коефіцієнт розраховують шляхом ділення сальдо кредиторської заборгованості на суму закупівель і множення на 360 днів. Він може бути реально порів­нянним із показником тривалості обороту кредиторської заборгованості.

Приклад. Розраховуємо тривалість обороту кредитор­ської заборгованості з 1-го по 6-ий роки існування і на базі одержаних результатів побудуємо графік (див. графік 10).

Таблиця 69