logo search
Слободяник Теория Фирмы Билеты

41. Управление рисками и предпринимательская деятельность.

Управление рисками предпринимательской деятельности – это система организационно-экономических мероприятий, направленных на своевременное выявление, оценку, предупреждение и контроль событий случайного и непредсказуемого характера (т.е. рисков), способных нанести ущерб предпринимательской деятельности. Управление рисками включает также финансирование мер по предупреждению и ликвидации негативных последствий воздействия рисков на деятельность предпринимателей.

Стержнем управления рисками предпринимательской деятельности является страхование, которое представляет собой систему отношений по передаче определенных рисков предпринимателя третьей стороне - страховой компании (страховщику). Помимо страхования, в систему управления рисками включаются меры по самостоятельному несению предпринимателем ответственности за воздействие рисков (самострахование), предупредительные (превентивные) мероприятия, направленные на недопущение негативного воздействия рисков на предпринимательскую деятельность (например, мероприятия по обеспечению пожарной безопасности, по технике безопасности, по охране труда и т.п.), ситуационные планы, направленные на снижение уровня ущерба в случае отрицательного воздействия рисков, и др. Страховой риск-менеджмент - это деятельность по разработке и реализации программ страховой защиты предпринимателей.

Для понимания сущности и особенностей управления рисками ключевое значение имеет определенная классификация рисков: практически значимая для предпринимателя система управления рисками имеет дело с рисками, находящимися вне пределов его разумного контроля. В этом заключается важнейшее отличие от подхода с точки зрения маркетинга или так называемого управления финансовыми рисками, когда риск нереализации предпринимательского проекта напрямую зависит от инвестиционных и оперативных решений предпринимателя, в решающей степени обусловленных его личностными качествами и организаторскими способностями, квалификацией его персонала и т.п., т.е. всем тем, что находится или должно находиться под его разумным контролем.

В связи с этим, в теории управления рисками используются категории "чистых" и "спекулятивных" рисков: