Органы управления и их компетенции в коммерческом банке.

Общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банка, принимает решения по вопросам, отнесенным к его компетенции Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Банка. Банк проводит общие собрания акционеров не реже одного раза в год, информируя акционеров о своей деятельности, достижениях и планах, привлекая их к обсуждению и принятию решений по наиболее важным вопросам деятельности Банка. Участвуя в общем собрании, акционер реализует принадлежащее ему право на участие в управлении обществом.

Наблюдательный Совет Банка. В компетенцию Наблюдательного Совета Банка входит решение вопросов общего руководства деятельностью Банка за исключением вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Банка к компетенции Общего собрания акционеров.

Председатель Правления Банка. Председатель Правления Банка является единоличным исполнительным органом. Председатель Правления осуществляет руководство текущей деятельностью Банка и наделяется в соответствии с законодательством Российской Федерации всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи.

Правление Банка. Правление Банка является коллегиальным исполнительным органом, осуществляющим руководство текущей деятельностью Банка. К компетенции исполнительных органов Банка относятся все вопросы руководства текущей деятельности Банка, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания или Наблюдательного совета Банка. Исполнительные органы Банка подотчетны Общему собранию акционеров и Наблюдательному Совету Банка, организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Наблюдательного Совета Банка.

5. Содержание

   • Кредитная система.Сущность,виды и функции банков.
   • Банковские объединения.
   • Лицензирование: виды лицензий, порядок их предоставления и отзыва в рб
   • Органы управления и их компетенции в коммерческом банке.
   • Порядок регистрации, реорганизации и ликвидации коммерческого банка в рб.
   • Характеристика банковской системы рб.
   • Организационная структура Национального банка Республики Беларусь
   • Ресурсы коммерческого банка: структура и виды. Управление ресурсами.
   • Активы коммерческого банка: структура и виды. Анализ активов.
   • Методы управления активами
   • Управление пассивами в коммерческом банке.
   • Собственный капитал коммерческого банка. Показатели достаточности капитала.
   • Управление собственным капиталом банка
   • Депозитная политика коммерческого банка
   • Управление активами и пассивами в банке
   • 1. Метод общего фонда средств:
   • 2. Метод распределения активов
   • 3. Метод научного управления:
   • 17. Риски расчётных операций.
   • 18. Формы безналичных расчетов.
   • 19. Организация расчетных и кассовых операций в Республике Беларусь
   • 20. Межбанковские расчетные операции в Республике Беларусь.
   • 21.Управление кредитным портфелем в коммерческом банке.
   • 22. Оценка финансового состояния и кредитоспособность заемщика.
   • 23.Причины и виды кредитных рисков.
   • 24.Управление кредитными рисками
   • 25. Управление процентными рисками.
   • 26. Валютная и курсовая политика.
   • 27. Валютное регулирование и валютный контроль в Республике Беларусь.
   • 28. Классификация валютных операций в коммерческом банке и порядок их ведения.
   • 29. Методы регулирования валютной позиции банка
   • 30. Управление валютными рисками
   • 31. Операции банка с драгоценными металлами
   • 33.Активные операции коммерческого банка с ценными бумагами
   • 32. Пассивные операции коммерческого банка с ценными бумагами
   • 34 Управление портфелем ценных бумаг
   • 35 Управление рисками при проведении операций с ценными бумагами.
   • 36. Лизинговые операции коммерческого банка.
   • 37. Факторинговые операции банка.
   • 38. Трастовые операции банка.
   • 39 Межбанковские расчёты и управление рисками
   • 40 Межбанковские кредитные операции и управление рисками
   • 41.Цели и задачи банковского менеджмента
   • 42.Основные направления банковского менеджмента
   • 43. Оценка качества банковского менеджмента.
   • 44. Задачи и принципы организации банковской деятельности
   • 46. Аналитическая работа в банке
   • 45. Планирование деятельности банка.
   • 1.Ситуационный анализ
   • 2. Определение миссии и стратегических целей банка
   • 3. На третьем этапе разработки банковской стратегии, исходя из определенных генеральных задач, формулируются стратегические цели на плановый период.
   • 49. Сущность и специфика банковского маркетинга.
   • 48 Внешний контроль в банке. Оценка деятельности банка.
   • 50. Элементы комплекса маркетинга. Маркетинговая среда банка.
   • 51. Доходы коммерческого банка
   • 3) Доходы, отраженные по ряду статей и не заработанные банком использованные резервы, результаты от переоценки долгосрочных вложений.
   • 52Расходы коммерческого банка.
   • 53. Налоги коммерческого банка.
   • 54.Банковская прибыль: виды и методы расчета.
   • 55. Этапы управления прибылью банка.
   • 57.Распределение прибыли в коммерческом банке.
   • 58. Формы финансовой отчетности банка.
   • 59. Теории управления ликвидностью банка.
   • 60. Ликвидность банка: понятие, факторы, показатели
   • 61 Методы оценки ликвидности
   • 62. Анализ ликвидности баланса банка.
   • 63.Управление риском ликвидности
   • 64. Экономические нормативы, устанавливаемые для коммерческих банков в рб.