2. Организация разработки бизнес-плана

Разработка бизнес-плана сложный процесс

Организация разработки бизнес-плана бывает:

- разработка самими работниками предприятия

- на основе привлечения специалистов

- на основе комбинирования первого и второго

Независимо с помощью какой формы разрешается бизнес-план, он должен осуществляться в следующей последовательности:

- необходимо принять решение о целесообразности разработки

- принять решение, в какие сроки и когда необходимо разработать

- разработать финансовую систему обеспечения разработки бизнес-плана и открыть форму финансирования

- создание рабочей группы по разработки бизнес-плана и назначение руководителя

- формулирование целей бизнес-плана

- сбор исходных данных

- выбор методики расчета

- приобретение необходимых информационных услуг фирм специализированных

- проведение необходимых технико-экономических расчетов

- внешняя экспертиза расчетов бизнес-плана

- организация и проведение презентации бизнес-плана

- проведение переговоров с потенциальными партнерами по реализации бизнес-плана

- внесение корректировок в бизнес-план с учетом предложений партнеров

- определение степени участия партнеров в реализации данного проекта

- согласование условий с партнерами и оформление договорных обязательств

- окончательное утверждение бизнес-плана

- реализация бизнес-плана