3.2. Типология банковских стратегий
Уровни банковской стратегии:
-
Корпоративная стратегия разрабатывается для банка как единого целого;
-
Деловая стратегия разрабатывается для каждой деловой сферы, выделяемой в банке;
-
Функциональная стратегия определяется для каждой функциональной сферы банка, таких как производство, сбыт, финансы;
-
Оперативная стратегия формулируется для обособленных подразделений банка – функциональных отделов, управлений, филиалов, представительств и т.д.
Матрица М. Портера:
-
Стратегич.пре- имущество
Целевой
рынок сбыта
Низкие издержки
Дифференциация продукта
Широкий
Стратегия лидерства в снижении издержек
Стратегия дифференциации
Стратегия фокусирования
Узкий
с акцентом на снижение издержек
с акцентом на дифференциацию
Матрица И. Ансоффа:
-
Рынки
Товары
Старый
Новый
Старый
Проникновение на рынок
Развитие рынка
Новый
Разработка товара
Диверсификация
Матрица Бостонской консультационной группы:
-
Отн. доля на рынке
Темпы роста
отрасли
Высокая
Низкая
Высокие
«Звезда»
«Трудный ребенок»
Низкие
«Дойная корова»
«Собака»
- Банковский маркетинг и банковская конкуренция
- Содержание
- Тема 1. Содержание и специфика банковского маркетинга
- 1.1. Содержание понятия «маркетинг». Три аспекта маркетинга
- 1.2. Специфика маркетинга в банковской сфере
- Тема 2. Банковская конкуренция
- 2.1. Субъекты банковской конкуренции
- 2.2. Банковский рынок как сфера банковской конкуренции
- 2.3. Формы банковской конкуренции
- 2.4. Возникновение и развитие банковской конкуренции
- 2.5. Современные закономерности банковской конкуренции
- Тема 3. Банковская конкурентная стратегия
- 3.1. Сущность банковской стратегии
- 3.2. Типология банковских стратегий
- Тема 4. Исследование банковского рынка
- 4.1. Информационная база банковского маркетинга
- 4.2. Анализ банковского рынка
- 5.2. Ценовая политика банка
- 5.3. Сбытовая политика банка
- 5.4. Коммуникационная политика банка
- Тема 6. Организация банковского маркетинга
- Дивизиональная организация
- Рекомендуемая литература