6. Понятие производства и производственной структуры.
Производство — это процесс создания материальных благ.
Этапы построения рациональной производственной структуры.
Определение состава структурных подразделений, номенклатура и ассортимент выпуска, наименование подразделений и численность;
Определение мощности каждого структурного подразделения (максимальный выпуск продукции за определенный промежуток времени);
Определение производственных площадей и пространственное расположение подразделений в генеральной схеме;
Определение внутренних транспортных развязок и их согласование с государственными дорогами.
Основной структурной единицей является цех, отдел (лаборатория).
Цех — основное структурное звено промышленного предприятия, обособленное в административном отношении и выполняющее часть общего производственного процесса.
Структурные подразделения, образующие производственную структуру предприятия подразделяются на:
Основные: заготовительные, обрабатывающие, сборочные;
Вспомогательные: инструментальные, ремонтные, наладочные, транспортные, энергетические;
Побочные: моделирования, цех товаров народного потребления;
Подсобные: погрузочно-разгрузочные, складирования, доставки, охраны.
Общая структура предприятия:
аппарат управления предприятием (АУП) - директор, заместители директора и начальники всех служб;
производственные подразделения (цехи, отделы, лаборатории, отделения и так далее);
инженерно-технические подразделения (планово-экономический отдел, технический отдел, бухгалтерия, ВЦ и так далее)
подразделения непромышленной группы (столовые, буфеты, санчасть).
- 1. Что изучает дисциплина «Экономика предприятия»
- 2. Методы, функции и задачи экономики предприятия
- 3. Понятие предприятия. Цель функционирования предприятия.
- 4,5. Формы собственности, основные документы, этапы создания предприятия.
- 6. Понятие производства и производственной структуры.
- 7,8,9 Типы производственных структур.
- 10,11,12 Типы организации производства.
- 13. Комбинирование предприятий
- 14.Специализация и кооперирование предприятий
- Раздел 5 Современные методы планирования и прогнозирования
- 15. Методологические основы планирования и системы экономических показателей.
- 16,17,18 Основные показатели плана развития предприятия.
- Где δгПскл — изменение остатков готовой продукции на складе
- 19. Содержание и порядок разработки бизнес плана.
- 20. Международная практика обоснования проектов.
- 21 Основные положения набора кадров, структура кадров
- 22,23 Расчет численности, кадровые коэффициенты.
- 24. Нормирование труда.
- 25,26 Производительность труда. Выработка и трудоемкость.
- 27,28. Современные требования к оплате труда.
- Тема 7.2 Сдельная заработная плата.
- 29 Повременная заработная плата.
- 30. Состав и структура основных средств.
- 31,32. Физический и моральный износ основных средств.
- 33. Амортизация основных средств
- 34,35,36 Виды и показатели использования основных средств
- 37. Производственная мощность.
- 38. Состав и структура оборотных производственных фондов.
- Структура оборотных производственных фондов.
- 39. Состав и структура оборотных средств
- 40. Кругооборот оборотных средств
- 41. Оценка использования оборотных средств.
- 42. Аренда
- 43. Лизинг.
- 44. Франчайзинг.
- 45. Понятие издержек прибыли и валового дохода
- 46 Классификация затрат по группировкам
- 47,48,49 Классификация затрат по элементам, калькуляция затрат
- 50. Международная практика расчета издержек.
- 51. Финансы и финансовая система.
- 52. Кредит и кредитная система.
- 53 Финансовые вычисления. Расчет простых процентов.
- 54. Расчет сложных процентов.