19. Содержание и порядок разработки бизнес плана.
Для реализации идеи необходимо 3 варианта бизнес-плана.
Бизнес-план, представляемый кредитору.
Здесь необходимо рассчитать и определить прибыль, достаточную для реализации проекта и возврата заемных средств.
Отрицательный бизнес-план.
Это расчет по самому убыточному варианту.
Реальный бизнес-план.
Определяется прибыльность данной сделки исходя из опыта разработчика и реального прогноза ситуации.
Условия составления бизнес-плана.
Бизнес-план должен быть профессиональным. Он должен быть кратким, ясным, понятным для пользователя.
Бизнес-план должен быть разделен на главы с тем, чтобы каждое структурное подразделение банка смогло найти интересующий его вопрос.
Независимая экспертная оценка бизнес-плана.
В бизнес-плане необходимо соблюдать конфиденциальность.
Разделы бизнес-плана.
1) Цели и задачи предполагаемого проекта.
В данном разделе необходимо определить 2 главные цели, то есть прибыль и своевременность возврата заемных денежных средств вместе с процентами.
2) Экономико-математическая модель предполагаемой сделки.
В данном разделе рассчитывается прибыль, доход, выручка от реализации, экономическая эффективность.
3) Характеристика исходного продукта, получаемого в результате реализации проекта.
а) представление чертежей, схем, описаний продукта;
б) представление макетов и моделей исходного продукта;
в) представление действующего опытного образца.
4) Организационные меры по реализации проекта.
Определяются вопросы процедуры прохождения сделки, такие как погрузка, разгрузка, страхование, складирование, сервис.
5) Ресурсное обеспечение сделки.
Классификация ресурсов:
а) товарно-материальные ресурсы
б) трудовые ресурсы
в) финансовые ресурсы. Необходимо определить собственные финансовые возможности.
г) информационные ресурсы
- 1. Что изучает дисциплина «Экономика предприятия»
- 2. Методы, функции и задачи экономики предприятия
- 3. Понятие предприятия. Цель функционирования предприятия.
- 4,5. Формы собственности, основные документы, этапы создания предприятия.
- 6. Понятие производства и производственной структуры.
- 7,8,9 Типы производственных структур.
- 10,11,12 Типы организации производства.
- 13. Комбинирование предприятий
- 14.Специализация и кооперирование предприятий
- Раздел 5 Современные методы планирования и прогнозирования
- 15. Методологические основы планирования и системы экономических показателей.
- 16,17,18 Основные показатели плана развития предприятия.
- Где δгПскл — изменение остатков готовой продукции на складе
- 19. Содержание и порядок разработки бизнес плана.
- 20. Международная практика обоснования проектов.
- 21 Основные положения набора кадров, структура кадров
- 22,23 Расчет численности, кадровые коэффициенты.
- 24. Нормирование труда.
- 25,26 Производительность труда. Выработка и трудоемкость.
- 27,28. Современные требования к оплате труда.
- Тема 7.2 Сдельная заработная плата.
- 29 Повременная заработная плата.
- 30. Состав и структура основных средств.
- 31,32. Физический и моральный износ основных средств.
- 33. Амортизация основных средств
- 34,35,36 Виды и показатели использования основных средств
- 37. Производственная мощность.
- 38. Состав и структура оборотных производственных фондов.
- Структура оборотных производственных фондов.
- 39. Состав и структура оборотных средств
- 40. Кругооборот оборотных средств
- 41. Оценка использования оборотных средств.
- 42. Аренда
- 43. Лизинг.
- 44. Франчайзинг.
- 45. Понятие издержек прибыли и валового дохода
- 46 Классификация затрат по группировкам
- 47,48,49 Классификация затрат по элементам, калькуляция затрат
- 50. Международная практика расчета издержек.
- 51. Финансы и финансовая система.
- 52. Кредит и кредитная система.
- 53 Финансовые вычисления. Расчет простых процентов.
- 54. Расчет сложных процентов.