2. Бизнес-план представляется.

• при создании кредитной организации — уполномоченным представителем учредителей, ходатайствующих о государственной регистрации кредитной организации и выдаче ей лицензии на осуществление банковских операций;

• при расширении деятельности кредитной организации путем получения дополнительных лицензий на осуществление банковских операций — кредитной организацией, ходатайствующей о выдаче лицензии, расширяющей ее деятельность;

• при изменении вида кредитной организации (небанковская кредитная организация — на банк или банк — на небанковскую кредитную организацию) — кредитной организацией, ходатайствующей об изменении вида;

•* при реорганизации в форме слияния, выделения, разделения, преобразования — представителем кредитных организаций, принявших решение о реорганизации;

• при реорганизации кредитных организаций в форме присоедине-' ния — кредитной организацией, к которой происходит присоединение.

Бизнес-план утверждается общим собранием учредителей (участников) кредитной организации. 3. Бизнес-план кредитной организации должен содержать:

• общую информацию о кредитной организации;

• цели, задачи, рыночную политику кредитной организации;

• информацию о системе управления;

• данные об учредителях (участниках);

• информацию об обеспечении деятельности кредитной организации;

^ иные существенные показатели, которые, по мнению кредитной организации, необходимы для раскрытия основных целей бизнес-плана.106___________________________________________________________

Кроме того, бизнес-план кредитной организации должен соответствовать следующим требованиям по его оформлению и составу приложений:

*/ сведения об утверждении бизнес-плана (дата и номер соответствующего протокола собрания учредителей (участников), утвердившего бизнес-план, приводятся на титульном листе бизнес-плана);

• общая информация о кредитной организации приводится на первом (следующем за титульным) листе бизнес-плана;

• расчетный баланс с расшифровкой его отдельных статей;

• план доходов, расходов и прибыли с расшифровкой его отдельных статей;

• прогноз выполнения отдельных обязательных нормативов;

• прогноз выполнения обязательных резервных требований;

• допущения, принятые в бизнес-плане;

• результаты SWOT-анализа, позволяющего выявить и структурировать сильные и слабые стороны кредитной организации, а также потенциальные возможности и угрозы.