logo
ПОТРИБНО

П’ять рушійних сил конкуренції та зв’язок між часткою ринку та рентабельність за м. Портером.

Конкуренція на ринку складається з п'яти сил конкуренції:

- cуперництво між конкуруючими продавцями однієї галузі;

- cпроби компаній з інших галузей залучити покупців даної галузі на бік своїх товарів-замінників;

- потенціал входження у галузі нових фірм;

- ринкова сила і контроль за умовами угоди з боку постачальників ресурсів;

- ринкова сила і контроль за умовами угоди з боку покупців продукції.

Концепція рушійних сил конкуренції виходить з того, що існують фактори зовнішнього середовища, дії яких

визначають напрямок і інтенсивність галузевих змін. Аналіз галузевих

рушійних сил складається з двох етапів. Перший — ідентифікація рушійних

сил, другий — дослідження їх впливу на зміни галузевих економічних

показників. Найбільш загальними рушійними силами є: зміна динаміки

попиту, на продукт у довгостроковому періоді; зміни в складі покупців і

способах використання продукту; продуктові та технологічні інновації;

маркетингові інновації; входження і вихід з галузі великих підприємств;

поширення "ноу-хау; посилення глобалізації галузі; зміни в питомих

витратах і ефективності; зниження чи зростання невизначеності й ризику.

Основні рушійні сили галузі називають домінантними. їх число не повинне

перевищувати чотирьох;