logo
ПОТРИБНО

Загальна характеристика визначення стратегії банку з використанням матриці Бостонської групи. Переваги та недоліки методу.

Матриця Бостонської групи (рис. 4.3.) будується залежно від долі банку на ринку і темпів зростання галузі.

Темпи росту галузі

Відносна частка ринку

Висока

Низька

Високі

Зірка

Важке дитя

Низькі

Дійна корова

Собака

Рис. 4.3. Матриця Бостонської групи

   Комбінація зазначених параметрів дає можливість вибору чотирьох типів стратегічних дій, які умовно отримали такі назви: - “Зірка” – характеризує необхідність активної наступальної стратегії банку; - “Важке дитя” – допускає можливість вибору як наступальної так і деінвестиційної стратегії; - “Дійна корова” – потребує стратегії підтримки та консолідації зусиль банку; - “Собака” – при поєднані низької частки освоєння ринку і низьких темпів зростання галузі найбільш прийнятним буде дотримання деінвестиційної стратегії.