10 Управление кредитным и процентным рисками.
Среди внутренних рисков наиболее опасным считают кредитный риск – опасность потерь из-за неуплаты заемщиком суммы основного долга и/или процентов по нему. Иногда в кредитный риск включают опасность выдачи запланированных ссуд и вероятность отказа в выдаче кредита платежеспособному клиенту.
Основные элементы системы управления кредитным риском включают:
• организационное обеспечение кредитной деятельности;
• установление лимитов;
• оценку кредитного предложения и анализ кредитоспособности заемщика;
• ранжирование кредитов по уровню кредитного риска (установление рейтинга) и сопоставление с установленными лимитами;
• определение процентной ставки с учетом возможных потерь по кредитам;
• распределение полномочий при принятии кредитных решений;
• кредитный мониторинг;
• управление кредитным портфелем.
Ключ к построению эффективной банковской системы управления кредитным риском лежит в правильной оценке и контроле индивидуальных отношений с заемщиком, а также в осторожном и осмотрительном подходе к управлению кредитным портфелем.
Управление кредитным портфелем – функция высшего руководства, которая требует выявления всех присутствующих рисков и определения того их максимально допустимого уровня, который банк готов принять.
Борьба с кредитным риском предполагает создание резервов.
Процентный риск является часто трудно распознаваемым, идентифицируемым видом риска. Процентный риск представляет собой возможность потерь вследствие изменений процентных ставок и значительного уменьшения маржи. К способам управления данным риском относят:
1. Страхование процентного риска с передачей соответствующего риска страховой организации.
2. Выдача кредитов с плавающей процентной ставкой. Это позволяет банку вносить соответствующие изменения в размер процентной ставки по выданному кредиту в соответствии с колебаниями рыночных процентных ставок, что позволит избежать вероятных потерь в случае повышения рыночной нормы ссудного процента.
3. Срочные соглашения. Между банком и клиентом заключается специальное форвардное соглашение о предоставлении в оговоренный день ссуды в определенном размере и под установленный процент. Такое соглашение ограждает банк от риска потерь в случае падения на момент выдачи ссуды рыночных процентных ставок.
4. Процентные фьючерсные контракты. Процентные фьючерсы используются для спекуляций на колебаниях рыночных процентных ставок, а также для покрытия процентного риска.
5. Процентные опционы. Процентный опцион – это соглашение, которое предоставляет держателю опциона право (а не обязательство) купить или продать краткосрочную ссуду или депозит по фиксированной цене до наступления или по наступлении определенной даты в будущем.
6. Процентные свопы. Под процентным свопом понимают обмен между банками процентными платежами (а не платежами по основному долгу) по кредитным обязательствам, заключенным на одну и ту же сумму, но на разных условиях. Например, процентная ставка может быть плавающей, фиксированной или ориентирующейся на ставку на различных рынках ссудных капиталов.
Следует помнить, что процентный риск в значительной степени зависит от уровня инфляции.
- 1.Особенности банковского менеджмента. Цели управления банком. Принципы банковского менеджмента
- 2 Организационная структура банка. Принципы организации банка.
- 5Управление активами
- Вторичные резервы
- 6 Управление пассивами банка
- 7 Управление собственными средствами банка.
- 8 Управление прибыльностью банка.
- 9 Содержание и значение банковских рисков
- 10 Управление кредитным и процентным рисками.
- 11 Управление валютным риском. Зоны риска.
- 12 Управление банковским персоналом.
- 13 Сущность менеджмента партнерских отношений. Уровни отношений банка с клиентами.
- 14 Факторы, определяющие эффективность делового взаимодействия.
- 15 Коммуникативные техники в деловом взаимодействии.
- 16 Управление конфликтами в банке.
- 17 Особенности маркетинга в банковской сфере.
- Особенности банковского продукта. Методы маркетинговой деятельности банка.
- 19 Имидж и авторитет банка.
- 20 Психологические факторы коммерческого успеха.