Деловая игра

9.5. -«Стратегические и финансовые цели деятельности банка» Целью проведения деловой игры является приобретение ее уча­стниками знаний и навыков:

• по формированию стратегических и финансовых целей банка;

• о пределению заинтересованности различных групп участни­ков корпоративного управления (акционеров, менеджмента и персо­нала организации) в достижении определенных целей банка;

— укрупнению (объединению) целей банка. Игра проводится в несколько этапов.

Этап 1. Инструктаж участников деловой игры. Формирование творческих групп.

Руководитель деловой игры информирует ее участников на каж­дом этапе выполнения задания и проверяет уровень их знаний по стра­тегическому менеджменту и определению целей деятельности банка. На этой основе и формируются творческие группы.

Этап 2. Анализ финансовых и стратегических целей организа­ции.

Руководитель знакомит игроков с возможными стратегически­ми и финансовыми целями кредитной организации (табл. 9.1) и от­крывает дискуссию, в ходе которой учащиеся должны определить характеристики представленных целей и ответить на следующие во­просы:

• какой результат должен быть получен при достижении целей;

• что необходимо делать для достижения данных целей;

• на что влияет достижение целей;

• каков уровень значимости каждой цели?

Таблица 9.1

Стратегические и финансовые цели организации

Этап 3. Выполнение заданий творческими группами.

На основе характеристик целей, полученных на предыдущих этапах деловой игры, участники должны выполнить ряд заданий.

Задание 1. Определение уровня заинтересованности участников корпоративного управления — высших менеджеров, собственников (акционеров) и персонала корпорации — в достижении поставленных целей.

Группы игроков оценивают заинтересованность отдельно взя­той категории сотрудников, используя следующую шкалу: высокий (В), средний (С), низкий (Н ) уровень значимости. Оценка уровня значи­мости достижения целей для каждой группы корпоративного управ­ления банком заносится в табл. 9.2.

136

137

Т аблица 9.2 Оценка уровня значимости стратегических и финансовых целей для различных групп участников корпоративных отношений

Примечание. Участниками корпоративных отношений являются: С (соб­ственники, акционеры); М (высшие менеджеры); П (персонал банка).

Затем руководитель игры проводит дискуссию, на которой об­суждается важность целей для всех участников корпоративного уп­равления банком.

По результатам дискуссии должны быть определены:

• причины предпочтения той или иной цели конкретной груп­пой участников корпоративного управления банком;

• влияние достижения данной цели на результаты деятельно­сти кредитной организации.

Задание 2. Объединение (укрупнение) целей.

Многочисленность поставленных целей рассеивает внимание руководства банка и распыляет усилия подразделений и коллекти­вов кредитной организации по их достижению (например, более бы­стрый рост доходов и более быстрый рост денежных поступлений — это однородные цели). Поэтому на данном этапе деловой игры ее уча­стники по группам должны произвести укрупнение целей и заполнить табл. 9.3.

Результаты, полученные каждой творческой группой, передают­ся для анализа другой творческой группе по следующей схеме: группа 1 -» группа 2 -> группа 3 -» группа 4 -> группа 5 -> группа 1.

Таблица 9.3 Взаимосвязи стратегических и финансовых целей

С докладами о результатах, полученных творческими группами, выступают их руководители или член группы по выбору всех ее участ­ников. С замечаниями и предложениями выступают руководители групп-оппонентов.

По мере необходимости руководитель деловой игры корректи­рует выступления ее участников.

По итогам проведенной работы производится объединение стра­тегических целей (табл. 9.4).

Этап 4. Подведение итогов деловой игры

Руководитель деловой игры оценивает полученные результаты, отмечая при этом правильность, полноту и оригинальность решения задачи на каждом этапе. Особое внимание уделяется деятельности каж­дой творческой группы и отдельных ее участников. Игроки выступа­ют с замечаниями и предложениями.

Таблица 9.4 Объединение стратегических целей

138

139

Задачи

9.6. Предложите свои решения. Заполните пустые ячейки.

2. С обственный капитал банка — 40 000 руб. Привлеченные ре­сурсы — 300 тыс. руб. Выданные кредиты — 320 тыс. руб. Сред­няя норма банковского процента за привлекаемые ресурсы — 5% годовых. Средняя ставка по кредитам — 12% годовых. Рас­ходы банка (на зарплату и др.) — 20 тыс. руб. в год. Рассчитай­те норму банковской прибыли.

3. Заполните пустые ячейки.

4. Имеются следующие показатели работы банка в течение квар­- тала: предоставленные кредиты — 500 тыс. руб., полученный процентный доход — 35 тыс. руб., полученные комиссионные по кредитам — 7 тыс. руб. Оцените уровень доходности кре­- дитных операций банка.