Ответственность таможенных органов и их должностных лиц:

1. Несут дисциплинарную, административную, уголовную ответственность;

2. Возмещают причиненный вред;

3. Вред, причиненный правомерными действиями ответственность, не несет.

Таможенный контроль – это совокупность мер осуществляемых таможенными органами в целях обеспечения соблюдения Таможенного кодекса.

Особенность таможенного контроля - его проведение допускается и после выпуска товаров в свободное обращение.

Совокупность осуществляемых таможенными органами мер - формы, способы и средства производства.

Формы:

1. Проверка документов

2. Опрос

3. Получение пояснений

4. Таможенное наблюдение

5. Осмотр товаров и транспортных средств

6. Личный досмотр

7. Проверка маркировки товаров специальными маркерами, наличие идентификационных знаков

8. Осмотр помещений и территории

Способы:

1. Идентификация товаров и транспортных средств

2. Назначение экспертизы

3. Привлечение специалистов

4. Наложение ареста на товары и изъятие товаров

5. Создание зон таможенного контроля

Средства:

1. Технические средства таможенного контроля

2. Морские (речные) и воздушные суда таможенных органов

3. Информационные ресурсы таможенных органов

4. Поисковые собаки

Единая система таможенных органов России – это обусловленная функциональной общностью совокупность самостоятельных звеньев, характеризующуюся едиными целями и задачами, а также вертикальной подчиненностью нижестоящих звеньев вышестоящим.

Эта система имеет четыре звена:

1. ГТК России

2. региональные таможенные управления

3. таможни

4. таможенные посты.

Деятельность таможенных органов должна осуществляться в строгом соответствии с Конституцией РФ, российскими законами и международными договорами Российской Федерации по вопросам таможенного дела.

Классификация таможенных пошлин:

1. По товарному обращению

- ввозная (импорт)

- вывозная (экспорт)

- провозная (транзит)

2) На основе начисления

- адволорная (взимаемая % таможенной стоимости облагаемого товара)

- специфическая (взимание в установленном размере за единицу облагаемого товара)

- комбинированная (сочетает оба вида таможенного облажения и установления в зависимости от стоимости, но с учетом фиксированной величины за единицу товара)

3) По происхождению

- автономная (пошлина установленная на основании, односторонних региональных органов государственной власти и ставки этой пошлины могут быть изменены без согласования со стороной партнера)

- договорная (установление на базе двухстороннего или многостороннего торгового договора)

- префенцальная (это льготная пошлина, вводимая в пониженном размере для поощрения импорта определение товаров из определенных стран)

4) По характеру применения

- специальная (применение в качестве защитной меры, если товар ввозится на таможенной территории в количестве и на условиях наносящих ущерб отечественного товарооборота)

- компенсационная (накладывается на ввоз тех товаров)

XII. Бизнес-план

Бизнес-план - это документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово- хозяйственных задач.

Бизнес-план служит двум основным целям:

• Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

• Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

• определить конкретные направления деятельности фирмы,

• целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.

• определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

• оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

• выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

• определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

• оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

В большинстве случаев требует бизнес-план кредитная организация, поскольку для выдачи крупной суммы средств от 1 млн. руб. необходимо обоснование использования инвестиций. Данный бизнес-план должен содержать не только информацию о предполагаемом проекте, но и о текущей деятельности самого инициатора, которая в последствии может являться обеспечивающей в плане погашения обязательств перед банком.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности.

Он рассчитывается как отношение фактической стоимости находящихся в наличии оборотных средств в виде производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов к наиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных кредитов банков, краткосрочных займов и различных видов кредиторской задолженности.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

Данный коэффициент определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств в виде производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности, прочих оборотных активов.