Процесс стратегического управления включает в себя 5 взаимосвязанных этапов:
1. Анализ внешней и внутренней среды считают обычно исходным этапом стратегического управления, так как он служит базой для определения миссии и целей организации, так и для выработки стратегии поведения в окружающей конкурентной среде, позволяющей осуществить миссию и достичь целей.
2. Определение миссии (предназначения) организации, стратегических целей и задач их выполнения
3. Формулирование и выбор стратегии для достижения намеченных целей и результатов деятельности
4. Эффективная реализация стратегий, выполнение намеченного стратегического плана
5. Оценка и контроль за ходом реализуемой стратегии, корректировка направлений деятельности и методов ее осуществления.
Стратегическое управление персоналом — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.
Цель стратегического управления персоналом — обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внутренней среды, формирование трудового потенциала организации в расчете на предстоящий длительный период.
Задачи:
Обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом в соответствии с ее стратегией.
Формирование внутренней среды организации таким образом, что внутриорганизационная культура, ценностные ориентации, приоритеты в потребностях создают условия и стимулируют воспроизводство и реализацию трудового потенциала и самого стратегического управления.
Исходя, из установок стратегического управления и формируемых им конечных продуктов деятельности можно решать проблемы, связанные с функциональными организационными структурами управления, в том числе управления персоналом. Методы стратегического управления позволяют развивать и поддерживать гибкость оргструктур.
Возможность разрешения противоречий в вопросах централизации-децентрализации управления персоналом.
Субъектом стратегического управления персоналом выступает служба управления персоналом организации и вовлеченные по роду деятельности высшие линейные и функциональные руководители.
Объектом стратегического управления персоналом является совокупный трудовой потенциал организации, динамика его развития, структуры и целевые взаимосвязи, политика в отношении персонала, а также технологии и методы управления, основанные на принципах стратегического управления, управления персоналом и стратегического управления персоналом.
Оценивая деятельность организаций, имеющих возможность использовать передовые методы управления персоналом, можно выделить три сложившихся типа организаций.
1-й тип. Комплексно занимаются вопросами стратегического планирования и применяют элементы стратегического управления персоналом. Это небольшая часть широко диверсифицированных финансово-промышленных объединений и предприятий с большими финансовыми и организационными возможностями, развитой региональной сетью.
2-й тип. Используют методы стратегического планирования персонала. Это организации с устойчивым финансовым положением, стабильными технологиями и диверсифицированным продуктом. Могут быть достаточно компактными по размерам и иметь среднюю численность персонала.
3-й тип. Делегируют функциональные задачи стратегического характера службе управления персоналом. Вырабатывают стратегии развития персонала и ориентируются на них в своей деятельности. К ним относятся средние и крупные предприятия различных организационных форм, региональной разветвленное, диверсифицированности технологий и продуктов.
Стратегическое управление персоналом может протекать эффективно только в рамках системы стратегического управления персоналом.
Системы стратегического управления персоналом - это упорядоченная и целенаправленная совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых субъектов, объектов и средств стратегического управления персоналом, взаимодействующих в процессе реализации функции «стратегическое управление персоналом».
- Содержание
- Экономическая наука условно подразделяется на:
- Современные экономические школы.
- Типы и модели экономических систем.
- Модели экономик в рамках экономических систем
- Функции экономики.
- Подходы к экономике.
- Рынок и рыночные ценообразования.
- Функции рынка
- Классификации рынков
- Основные задачи, решаемые на предприятиях по ценообразованию:
- Цели ценообразования Существуют три основных цели ценообразования:
- Функции цены к числу основных комплексных относятся три экономические функции цены:
- Принципы рыночного ценообразования:
- Современные проблемы рынка.
- Спрос и предложение.
- Математически закон спроса выглядит следующим образом:
- Факторы спроса
- Ценовые и неценовые факторы предложения можно сгруппировать следующим образом:
- На эластичность предложения оказывают влияние:
- Существуют следующие виды эластичности предложения:
- Эластичность предложения с учетом фактора времени:
- Фактор предложения
- График спрос и предложение Ценовые факторы спроса и предложения
- Организационно-правовые формы предприятий (опф).
- Предприятия можно классифицировать по следующим признакам:
- По правовому статусу (организационно-правовым формам) предприятия можно разделить на:
- Хозяйственные товарищества.
- Преимущества товарищества.
- Недостатки товарищества.
- Общества.
- Преимущества ао.
- Недостатки ао
- Другие опф предприятия.
- Ценные бумаги с фиксированным доходом. Рынок ценных бумаг
- Субъекты рынка ценных бумаг
- Формы ценных бумаг
- I. Ценные бумаги по характеру передачи прав
- II. В зависимости от эмитентов ценные бумаги подразделяются
- Новые ценные бумаги.
- Признаки ценных бумаг.
- Экономическая сущность ценных бумаг
- Организация рынка ценных бумаг.
- Функции рынка ценных бумаг
- VII. Биржа.
- Классификация по:
- Состав подразделений биржи:
- Биржевой зал.
- Маклериат и брокерские конторы.
- Фондовая биржа.
- Биржа труда.
- Валютная биржа.
- Фьючерсная биржа
- Законодательные основы работы биржи
- Основные права и обязанности фондовой биржи Фондовая биржа самостоятельно устанавливает размеры и порядок взимания:
- Министерство экономики и финансов имеет право приостановить или отозвать лицензию, а также применить иные санкции при:
- Фондовая биржа вправе устанавливать:
- Членами фондовой биржи могут быть:
- Финансовая деятельность биржи осуществляется за счет:
- Издержки производства
- Экономические, бухгалтерские, альтернативные издержки.
- Разницу между экономическими и бухгалтерскими издержками составляют альтернативные издержки.
- Постоянные, переменные, общие (валовые) издержки
- Предельные издержки
- Издержки производства в краткосрочном периоде
- Зависимость динамики постоянных и переменных издержек от изменения объема выпуска продукции графически.
- Издержки производства в долгосрочном периоде
- Эффект масштаба
- IX. Лизинг История лизинга
- Лизинг в России
- В соответствии с фз “о финансовой аренде (лизинге)”, от 29.01.2002 года:
- Преимущества лизинга
- Недостатки лизинга
- Виды лизинга
- IV. В зависимости от форм лизинговых платежей
- Объекты и субъекты лизинга
- Основные группы оборудования, сдаваемого в лизинг:
- Субъектами лизинга являются:
- Специальные субъекты
- Проблемы лизинга в современной России:
- X. Монополия и антимонопольное регулирование Антимонопольные регулирования:
- Виды монополий
- Характерные черты монополии:
- Типы барьеров, препятствующих проникновению новых фирм на монопольные рынки:
- Источники монополий
- Типы естественных монополий
- Формы монополистических объединений
- Основные направления антимонопольной политики:
- Цели антимонопольного регулирования в России
- Методы антимонопольного регулирования:
- Методы антимонопольной политики в России
- Монополистическая деятельность на товарных рынках предварительно контролирует
- Законодательная база антимонопольного регулирования рф
- Этот закон устанавливает, что:
- Зарубежный опыт проведения антимонопольной политики
- Основные функции фас:
- Основные принципы:
- 15 Октября 1914 г. Закон Клейтона
- 24 Сентября 1914 г. Был принят закон «о федеральной торговой комиссии»
- XI. Таможенные органы
- Принципы:
- Определения, связанные с таможенными органами
- Система органов
- Функции:
- Правомочия таможенных органов:
- Ответственность таможенных органов и их должностных лиц:
- Последовательность работы над составлением бизнес-плана выглядит следующим образом:
- Рассмотрим каждый раздел по отдельности:
- 2. Проектируемый продукт или вид услуг:
- Прежде всего, следует объективно ответить на вопросы:
- К основным элементам плана маркетинга относятся:
- Необходимо ответить на следующие вопросы:
- Ресурсное обеспечение охватывает:
- 10. Финансовый план:
- 11. Стратегия финансирования:
- Отличительные черты бизнес-плана:
- Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий:
- XIII. Планирование. Планы развития предприятия.
- 3) Принцип непрерывности означает, что:
- Стратегический план
- В основу при разработке стратегического плана положен:
- Выделим следующие особенности стратегического планирования:
- Тактический план
- Оперативный план
- В объем работ по оперативному планированию входит:
- Пределы планирования
- В зависимости от степени неопределённости системы планирования можно разделить на два типа:
- XIV. Безработица
- Учет безработных
- Государственная служба занятости
- Пособие по безработице
- Причины безработицы:
- Показатели безработицы:
- Снижение уровня безработицы:
- Государственная политика борьбы с безработицей
- XV. Инфляция
- Причины инфляции
- 1. Монетарные факторы:
- Типы инфляций:
- Экономические последствия подавленной инфляции:
- Формы открытой инфляции:
- Регулирование инфляции:
- Кенсианская антиинфляционная политика:
- Монитарная программа:
- К негативным последствиям инфляционных последствий относят:
- XVI. Стратегия управления
- Основными принципами стратегического управления являются:
- Ключевые характеристики стратегического аспекта управления организацией в сравнении с оперативным (текущим) управлением, практиковавшемся в бизнесе свыше 20 лет назад.
- Процесс стратегического управления включает в себя 5 взаимосвязанных этапов:
- Функции системы:
- Три основных варианта организационного оформления системы:
- В ходе выполнения стратегии решаются 3 задачи:
- Инструментами реализации стратегии управления персоналом являются:
- XVII. Денежная политика государства
- Методы денежной политики
- Методы денежно-кредитной политики можно классифицировать в зависимости с поставленной целью на:
- Так же различают общие и селективные методы:
- Цели денежной политики
- Задача денежной политики
- Понятие денежного рынка
- Отличительные черты денежного рынка:
- Объекты денежной политики
- Эмиссия денег
- Функции эмиссии
- Денежная масса
- Цена денег
- Политика «дешевых» и «дорогих» денег
- Учётная ставка
- Политика резервов
- Использование нормативов может иметь:
- Денежная политика России
- Центральный банк
- Деятельность центрального банка
- Недостатки денежной политики
- XVIII. Социальные программы государства
- Основные направления социальной политики
- Принципы социальной политики:
- Этапы программного цикла:
- Программы по развитию социальной инфраструктуры:
- Технологии оценивания социальных программ в Российской Федерации
- Рентабельность
- Формулы расчета коэффициентов рентабельности:
- Ликвидность
- Коэффициент финансовой устойчивости
- Коэффициенты финансовой устойчивости:
- Теория потребительского поведения
- Теория потребительского выбора основывается на следующих постулатах:
- 1. Множественность видов потребления.
- 5. Убывающая предельная полезность.
- Условие равновесия потребителя:
- Соотношение между предельными полезностями любых благ равно соотношению их цен:
- В общем виде можно записать так:
- Производство экономических благ
- Ресурсы делятся на 4 группы:
- Выделяют 3 основных фактора производства:
- Экономическая деятельность фирмы может быть описана производственной функцией:
- Рыночная структура и рыночная власть
- В ней различают чистую монополию, монополистическую конкуренцию и олигополию.
- Особенности основных моделей рынка
- Рынки капитала и земли
- Различают 2 основные формы капитала:
- Физический капитал подразделяется на:
- Инвестиции
- Для расчета прибыли от долгосрочных вложений фирма должна:
- Факторами, влияющими на предложение земли, являются:
- XX. Макроэкономика
- Основные макроэкономические показатели.
- Макроэкономические показатели
- Потоковые показатели
- Показатели запасов
- Разница между ввп и внп:
- Индекс цен как макроэкономический показатель
- Уровень инфляции определяется как процентное изменение цен:
- XXI. Риски
- Виды рисков:
- Основные виды инвестиционного риска:
- Основные функции риска:
- Анализ риска
- Кривая риска:
- XXII. Заработная плата.
- Функции заработной платы:
- Системы оплаты труда
- Формы тарифной:
- Такая система характеризуется следующими признаками:
- XXIII. Экономическая безопасность.
- Три блока положений государственной стратегии в области экономической безопасности:
- Структура экономической безопасности
- Угрозы экономической безопасности
- Угрозы, на локализацию которых должна быть ориентирована деятельность федеральных органов государственной власти:
- Возможные пути устранения угроз экономической безопасности: