logo
Ekonomicheskaya_nauka_OKONChATEL_NO_2

В основу при разработке стратегического плана положен:

- анализ перспектив развития фирмы, заданием которого является выявления факторов, которые влияют на развитие соответствующих тенденций;

- анализ конкурентных позиций продукции фирмы на разных рынках и пути их улучшение;

- выбор стратегии на основе анализа перспектив развития фирмы в разных направлениях деятельности и определение с них приоритетных с точки зрения эффективности и обеспечение ресурсами;

- анализ направлений диверсификации, поиск новых, более эффективных видов деятельности, а также определение результатов, которые ожидаются.