Методичні рекомендації до практичних занять
Сучасною економічною наукою досить повно розроблена теорія ціни і ціноутворення промислових товарів. Стосовно сфери банківських послуг (продуктів) дані розробки менш значні. Це обумовлено тим, що продукти нематеріального характеру довгий час не сприймалися як товари. Тільки після того, як економісти погодилися з тим, що незалежно від нематеріального характеру продукту в деяких галузях господарства (у тому числі в банківській сфері) вони все-таки можуть розглядатися як товари, постало питання про розробку нових підходів до ціноутворення.
Розглянемо кілька відомих визначень ціни і спробуємо з'ясувати, наскільки вони відповідають поняттю "ціна" банківського продукту (послуги). В основі цін лежить вартість товару, величина якої, як відомо, визначається суспільно необхідними витратами праці (ОНЗТ). Питання про те, чи існує суспільна потреба в даному товарі і чи відповідає їй число зроблених товарів, має істотне значення вже в силу того, що в суспільстві кожна дана потреба не єдина. Суспільство має обмежений фонд робочого часу й інших ресурсів. Тому на задоволення кожної потреби воно може виділити лише визначену частину свого фонду робочого часу. Чим же вона визначається? Очевидно, двома змінними: величиною суспільної потреби в даному виробі (чи, іншими словами, кількістю споживчих вартостей, необхідних для задоволення цієї потреби) і середніми витратами праці на одиницю споживчої вартості.
Потреби споживачів банківських продуктів вливаються в суспільні потреби, оскільки потреби суспільства складаються з потреб конкретних його представників. Для того щоб суспільна потреба в банківських продуктах була задоволена, ці продукти повинні бути кимось надані.
Обсяг витрат робочого часу (у рамках загального його фонду), пов'язаний з виробництвом банківських продуктів, визначає ту їхню кількість, що буде надано споживачам (суспільству). У випадку якщо наявний на ринку обсяг пропозиції банківських продуктів не покриває потреби споживача, варто збільшити обсяг їхньої пропозиції. Цього можна домогтися тільки збільшенням витрат матеріальних і людських ресурсів. Збільшення частини суспільного фонду робочого часу, що витрачається на виробництво банківських продуктів, приведе до зростання пропозиції останніх (за рахунок зниження пропозиції інших продуктів). Звідси виходить, що відсутні принципові розходження у ціні продуктів банку і всіх інших продуктів.
Відмінності і специфіка ціни продуктів банку виявляються при розгляді ціноутворюючих факторів.
Приведемо визначення:
Розгорнута формула ціни має наступний вид:
, (16)
де
Сб – витрати виробництва (собівартість);
h, р, r – норми чистого доходу, пропорційні відповідно використаним трудовим ресурсам, відтвореним виробничим фондам і природним ресурсам;
Т, Ф, Р – відповідні витрати трудових ресурсів, виробничих фондів і природних ресурсів.
Першою особливістю складу ціни банківських продуктів є те, що при їхньому виробництві не використовуються природні ресурси, отже, ціна банківських продуктів буде визначатися по формулі:
(17)
чи
Ц=Сб+Маржа (маржа=hT+pФ) (18)
Друга особливість банківських продуктів, що накладає відбиток на підхід до їхньої ціни, полягає в тім, що, незважаючи на тісну взаємозалежність діяльності окремих підрозділів банку, кожне з них забезпечує надання споживачу свого конкретного продукту (діяльність кожного банківського підрозділу відносно незалежна від діяльності інших підрозділів). Наприклад, наданням продуктів для вкладників зайняте управління депозитних операцій, що, хоча і забезпечує ресурсну базу для підрозділів, що здійснюють активні операції, але не залежить від них у плані реалізації власних продуктів - внесків і депозитів. У зв'язку з цим собівартість кожного продукту банку повинна будуватися відповідно до витрат підрозділів, що забезпечують їхню реалізацію. У цій же час існує цілий ряд витрат, зв'язаних з діяльністю банку як єдиного підприємства. Ця категорія витрат в однаковій мірі відноситься до витрат усіх підрозділів банку і повинна бути складовою частиною собівартості їхніх продуктів. Виходячи з цього, собівартість кожного банківського продукту повинна визначатися окремо по підрозділах банку і з урахуванням загально банківських витрат.
Перелічимо ті задачі, що повинний вирішувати банк при встановленні ціни.
По-перше, ціна повинна бути основою планування доходів і витрат банку. Ціна продуктів для вкладників дає представлення про передбачувані витрати банку, які пов'язані із залученням ресурсів. Ця ціна дозволяє планувати ціну на продукти для отримувачив кредитів для того, щоб банк не поніс втрат.
По-друге, ціна повинна відповідати ринкової ситуації, визначати найбільш вигідні для банку напрямки діяльності. Ціна, по якій банк купує ресурси, повинна відповідати запитам вкладників. У противному випадку припиниться приплив ресурсів у банк. Дана ціна визначає ефективність (прибутковість) пасивних операцій банку.
Ціна для отримувача кредиту виконує, з одного боку, стимулюючу функцію, підвищуючи чи знижуючи попит на вільні ресурси, з іншого – вона також як і у випадку з ціною залучення коштів, дозволяє оцінити прибутковість кредитних операцій банку і, відповідно, ефективність даного напрямку його роботи.
По-третє, більш висока ціна одних банківських продуктів у разі потреби повинна компенсувати низьку ціну інших продуктів.
Структура собівартості банківських продуктів
Представляється правильним виділяти три групи витрат: прямі витрати, непрямі витрати і витрати, зв'язані з утриманням підрозділів що не приносять доходу (штабних підрозділів).
Приблизний перелік прямих і непрямих витрат підрозділів банку приведений у таблиці 3.9.
Що стосується витрат, зв'язаних зі змістом штабних підрозділів, то на цьому питанні варто зупинитися окремо.
Штабні підрозділи не займаються безпосередньо залученням і розміщенням ресурсів, однак вони забезпечують необхідні умови для діяльності всіх інших підрозділів, визначають основні напрямки і пріоритети в діяльності і розвитку банку, сприяють підтримці ліквідності банку, задаючи можливий рівень ризику операцій, постачають банк потрібною інформацією про стан ринку, розробляють нові види послуг, створюють матеріально – технічну базу для роботи, правову основу здійснення операцій і схоронність комерційної таємниці. Тому фактична собівартість банківських послуг повинна визначатися з урахуванням витрат штабних підрозділів.
Таблиця 3.9
- Дніпропетровська державна фінансова академія
- Фінансовий менеджмент у банку
- Передмова
- Міжособистісні компетенції:
- Системні компетенції:
- Спеціальні компетенції:
- 1.2. Тематичний план навчальної дисципліни
- 1.3. Зміст навчальної дисципліни «фінансовий менеджмент в банку» Модуль 1. Система фінансового менеджменту
- Тема 1. Засади фінансового менеджменту в банку
- Тема 2. Стратегічне управління банківською діяльністю
- Тема 3. Органи управління та організаційна структура банку
- Тема 4. Система планування банківської діяльності
- Модуль 2. Управління активами і пасивами
- Тема 5. Управління капіталом банку
- Тема 6. Управління зобов’язаннями банку
- Тема 7. Управління активами та пасивами банку
- Тема 8. Управління кредитним портфелем банку
- Тема 9. Управління інвестиційним портфелем банку
- Тема 10. Управління ліквідністю банку
- Тема 11. Управління прибутковістю банку
- Тема 1. Засади фінансового менеджменту в банку
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Тема 2. Стратегічне управління банківською діяльністю
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Розрахунок вигоди придбання інвестором опціону
- Умови реалізації опціону на продаж
- Продаж та придбання опціону на купівлю цінних паперів
- Варіанти випадків отримання прибутку та збитку за опціонним контрактом
- Питання для самоконтролю
- Ситуаційні завдання
- Завдання 4.
- Бібліографічний список до теми
- Тема 3. Органи управління та організаційна структура банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Тема 4. Система планування банківської діяльності
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Модуль 2. Управління активами і пасивами
- Тема 5. Управління капіталом банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Тема 6. Управління зобов’язаннями банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Тема 7. Управління активами і пасивами банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Ситуаційні завдання
- Дані про доходи та видатки за місяць
- Бібліографічний список до теми
- Тема 8. Управління кредитним портфелем банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Тема 9. Управління інвестиційним портфелем банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Тема 10. Управління ліквідністю банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Показники банківської ліквідності
- Питання для самоконтролю
- Бібліографічний список до теми
- Тема 11. Управління прибутковістю банку
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Питання для самоконтролю
- Ситуаційні завдання
- Аналітичний баланс
- Місячний звіт про доходи та видатки
- Практичне заняття № 1
- Тема 2. Стратегічне управління банківською діяльністю
- Практичні завдання
- Контрольні завдання
- Завдання 4.
- Бібліографічний список до теми
- ПрактичНе заняття № 2
- Тема 4. Система планування банківської діяльності
- План заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Балансові дані умовного банку
- Аналіз виконання плану по активах
- Аналіз виконання плану по пасивах
- Структура балансу банку
- Базисні показники обсягу і вартості залучених і розміщених ресурсів
- Планові показники обсягу і вартості залучених і розміщених ресурсів
- Планові показники обсягу і вартості залучених і розміщених ресурсів
- Планові показники обсягу і фактичні показники вартості залучення і розміщення ресурсів
- Розрахункові завдання
- Бібліографічний список до практичного заняття
- Змістовий модуль 3. Управління активами і пасивами, ризик-менеджмент ПрактичнЕ заняття № 3
- Тема 5. Управління капіталом банку
- Тема 8. Управління кредитним портфелем банку
- План занять
- Методичні рекомендації до практичних занять
- Перелік прямих та не прямих витрат банку
- Розрахункові завдання
- Вхідні дані для розрахунку собівартості та ціни безготівкового переказу
- Вхідні дані для розрахунку собівартості та ціни безготівкового переказу
- Вхідні дані для розрахунку собівартості та ціни банківського кредиту
- Показники кредитних запитів, тис. Грн.
- Бібліографічний список до практичного заняття
- Практичне заняття № 4
- Тема 7. Управління активами та пасивами банку
- План заняття
- Методичні рекомендації для практичної роботи
- Розподіл джерел залучення засобів між активами
- Угруповання статей балансу банку
- Різниця між джерелами залучення і напрямками розміщення ресурсів
- Питання для обговорення
- Розрахункові завдання
- Бібліографічний список до практичного заняття
- 4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- Теми рефератів
- Підсумковий контроль Перелік питань для підсумкового контролю (іспиту):
- 6.Список рекомендованої літератури.
- Навчально-методичний посібник Фінансовий менеджмент у банку Величкін Валерій Олександрович