logo search
DF_11 / Інтернет-ресурси Міжнародні фінанси / Міжнародні фінанси Дьяконова-2013

5.2. Монетарні і фіскальні аспекти інтеграції в межах Європейського валютного союзу

Головною умовою інституціонально-правової конвергенції для вступу до Європейського валютного союзу є вимога приведення національних законодавств про центральні банки у відповідність до стандартів європейської системи центральних банків (ЄСЦБ). У зв’яз­ку з адаптацією національних законодавств до стандартів ЄСЦБ до них було внесено зміни з тих пунктів, які, зокрема, визначають ос­новні завдання центрального банку, повноваження ради централь­ного банку з розробки грошової політики, регулюють відношення між центральним банком та урядом, закріплюють права емісійної монополії та визначають інструменти грошової політики.

У 150н.. 3 Протоколу“Про Статут ЄСЦБ та ЄЦБ” визначаються наступні основні завдання ЄСЦБ:

Для створення грошово-політичного авторитету та підвищен­ня довіри серед громадян Європейського валютного союзу ЄЦБ розробив стратегію, за допо­могою якої він досягає мети грошової стабільності в Європі.

Стратегія монетарної політики – це метод довгострокової дії, на підставі якого приймаються рішення щодо інструментів, які слід використовувати для досягнення поставленої цілі.

Усі країни ЄС перед створенням Європейського валютного союзу ставили перед собою од­накову ціль монетарної політики – підтримання стабільності на­ціональної валюти, шляхи досягнення якої різнилися у площині вибору індикаторів цієї цінової стабільності (150н.150150. 5.6).

Таблиця 5.6 – Цілі грошової політики країн ЄС

Країна

Монетарний цільовий орієнтир

Цільовий орієнтир у сфері валютного курсу

Цільовий орієнтир інфляції

Бельгія

х

–

Люксембург

–

х

–

Данія

–

х

–

Німеччина

х

–

–

Фінляндія

–

–

х

Франція

х

х

–

Греція

х

–

–

Великобританія

–

х

Ірландія

–

х

–

Італія

х

–

–

Нідерланди

–

х

Австрія

–

х

–

Португалія

–

х

–

Швеція

–

–

х

Іспанія

–

х

х

ЄСЦБ

х

–

х

Окремі країни намагалися досягти цінової стабільності шляхом регулювання зростання монетарних агрегатів (монетарний цільовий орієнтир monetary target), виходячи з того, що регулювання обсягу грошової пропозиції при достатньо стабільному попиту на гроші відповідним чином впливатиме на рівень цін та відсоткових ста­вок. Інші країни віддали перевагу прив’язці національної валюти до більш стабільної іноземної валюти (цільовий орієнтир у сфері валютного курсу exchange rate target – країни “блоку німецької марки” і учасники механізму валютних курсів Європейської ва­лютної системи). Треті країни обрали шлях прямого регулювання інфляції без офіційного встановлення проміжних цілей (цільовий орієнтир ін­фляції inflation-targeting framework). Останній метод використо­вувався переважно в країнах, де було ускладнено регулювання грошової маси та відсоткових ставок унаслідок нестабільного грошового попиту.

Цінова стабільність в єврозоні вважається досягнутою то­ді, коли річне зростання цін в країнах єврозони, виражене через гармонізований індекс споживчих цін (77 позицій), не перевищує 2 % у порівнянні з попереднім роком.

Для досягнення зазначеної цілі ЄЦБ згідно з рекомендаціями Європейського валютного інституту 13 жовтня 1998 р. розробив комбіновану стратегію монетарної політики, яка спирається на два принципи. Перший принцип передбачає регулювання широ­кої грошової маси МЗ, річний маяк зростання якої встановлено на рівні 4,5 %. При цьому ЄЦБ не має на меті контролювати зрос­тання таким чином, щоб досягти маяка. Передусім, цей маяк виконує роль інструмента. Передумовами дотримання монетар­ного маяка вважалося щорічне зростання реального ВВП на 2–2,5 % і щорі­чне уповільнення швидкості грошового агрегата МЗ на 0,5–1 %. Другий принцип – це широка оцінка загального розвитку цін та ризиків їх стабільності в єврозоні. Ця оцінка здійснюється ЄЦБ шляхом аналізу численних кон’юнктурних та фінансових індикаторів.

ЄЦБ використовує агрегат М3 грошової маси як ранній показник зміни рівня цін. Відповідно до міжнародних стандартів ЄСЦБ визначила влас­ну структуру грошових агрегатів, що складалася із грошових агрегатів М1, М2 та М3, складові яких і частки у грошовому аг­регаті М3 наведено у таблиці 5.7.

Структура Європейської системи центральних банків

Заснування ЄЦБ, який разом з національними банками інших держав-членів ЄС складає ЄСЦБ, є вагомою заслугою національних держав, які спромоглися віддати велику частину свого суверенітету в галузі монетарної політики на наддержавний рівень.

До складу європейської системи центральних банків входять:

Таблиця 5.7 – Складові грошових агрегатів Європейського валютного союзу

Грошові агрегати

Частка в МЗ

МІ

М2

МЗ

Готівка поза банками

7

х

х

х

Депозити “овернайт”

33

х

х

х

Строкові депозити терміном до 2 років

20

–

х

х

Строкові депозити з попереднім повідомленням за 3 місяці

28

–

х

х

Цінні папери за операціями РЕПО

4

–

–

х

Короткострокові цінні папери пенсійних та інших фондів

7

–

–

х

Казначейські векселі терміном дії до 2 років

2

–

–

х

Відповідно до статті 106 Маастрихтського договору керівними органами ЄЦБ є Рада Керуючих (Governing Council) та Директорій (Executive Board). Третім керівним органом є Розширена Рада (General Council), яку створено для регулювання відносин з чле­нами ЄС, які з різних причин тимчасово не беруть участі у Європейському валютному союзі. До Розширеної Ради входять Президент та Віце-президент ЄЦБ, а також президенти всіх центральних банків країн ЄС.

Рада ЄЦБ, до якої належить як Директорій, так і президенти центральних банків держав-членів, які беруть участь в євро. Є головним органом прийняття рішень в ЄСЦБ. Визначає зобов’язуючі стратегічні напрями, приймає рішення та постанови щодо грошової політики. Рада Керуючих ЄЦБ є найвищим керівним органом, до складу якої входять члени Правління та президенти центральних банків країн Європейського валютного союзу. Кожний член Ради Керуючих ЄЦБ має один голос, її рішення приймаються звичайною більшістю голосів, крім тих рішень, які стосуються капіталу, мінімальних резервів та розподілу прибут­ків ЄЦБ. Рішення приймаються кваліфікованою більшістю голо­сів Ради ЄЦБ, причому вага голосу залежить від частки країни у капіталі ЄЦБ. За цими окремими рішеннями голоси членів директорату дорівнюють нулю і не враховуються при голосуванні.

Потрібно зазначити цікавий аспект структури ЄСЦБ, що стосується децентралізації. Згідно з цим рішення щодо регулювання грошового ринку приймаються централізовано (в тому числі і за участю центральних банків держав-членів), але реалізація політики відбувається за відповідним наказом ЄЦБ на рівні національних центральних банків. Її завданнями є:

Директорій, до якого належать Президент, Віцепрезидент та чотири інші члени ЄЦБ. Відповідає за грошову політику згідно з напрямами та рішеннями ради ЄЦБ і є виконавчим органом. Члени директорію призначаються Радою Міністрів ЄС за рекомендаціями Європейської Ради. Правління складається з Президента, Віце-президента та чоти­рьох членів. Головними завданнями Правління є:

Відповідно до Маастрихтського договору члени Правління ЄЦБ призначаються урядами країн-членів Європейського валютного союзу за рекомендаці­єю Ради ЄС та після заслуховування Європейського парламенту з кола досвідчених та визнаних експертів з валютних та банківських питань. Президент Правління призначається терміном на ві­сім років, Віце-президент – на чотири роки, а інші члени – термі­ном від п’яти до восьми років без права повторного призначення.

До Розширеної ради ЄЦБ належать також президенти всіх центральних банків держав-членів (27). Вона виконує роль попередника ЄЦБ – Європейського Валютного Інституту. До її діяльності зокрема належить нагляд за Європейським валютно-курсовим механізмом ІІ, який передбачає максимальні коливання на 2,25 % від провідного курсу євро.

Існують також 13 комітетів, які своєю діяльністю допомагають прийняттю рішень ЄЦБ/ЄСЦБ, наприклад з питань бухгалтерського обліку, банківського нагляду тощо.

Слід зазначити високий рівень незалежності ЄСЦБ, який охоплює як сам ЄЦБ, так і всі центральні банки ЄСЦБ. Саму незалежність можна поділити на чотири аспекти:

1) інституційна незалежність: ніяка установа ЄСЦБ або члени комісій з прийняття рішень не мають права виконувати будь-які накази будь-яких органів ЄС чи держав-членів;

2) персональна незалежність: президент ЄЦБ виконує свої функції протягом 5 років, члени директорію – 8 років;

3) функціональна незалежність: головні стратегічні напрямки ЄЦБ полягають у забезпеченні стабільності цін (індекс споживчих цін щодо попереднього року повинен бути менше 2 %) та підтримці загальної економічної політики ЄС, якщо останнє можливо без будь-якого негативного впливу на виконання першої мети.

4) фінансова незалежність: ЄЦБ має власний капітал та бюджет Міжнародні резерви становлять 531,00 млрд 154н.154. (за даними МВФ, станом за лютий 2009 р.).

В основу ЄЦБ було покладено модель політично незалежного Федерального банку ФРН. Євро­пейську систему центральних банків було побудовано за прикла­дом банківської системи ФРН. Місце розташування ЄЦБ – Фран­кфурт-на-Майні.

Макроекономічна дисципліна країн Європейського валютного союзу контролюється за допомогою стабілізаційного пакту для Європи, який запропо­нував Федеральний міністр фінансів ФРН Т. Вайгель. Стратегічна мета ЄЦБ – підтримання цінової стабільності в Європі, а не розв’язання проблем зайнятості, як на тому напо­лягала Франція.

Інструменти монетарної політики ЄЦБ

Із врахуванням досвіду окремих центральних банків та вимог Маастрихтського договору у 1996 р. Європейський валютний ін­154н.154154154розробив наступніпринципи для вибору інструментів грошової політики:

У процесі розвитку інструменти центральних банків все більше набували характеру 155н.155155155прокат155155ію155ног: з одного боку, це сталося внаслідок прискорення швидкості обробки інформації та розвитку комунікаційних ме­реж; з іншого боку, переорієнтація банків на короткотермінові інструменти була викликана зростаючими обсягами міжнародних фінансових операцій.

ЄСЦБ застосовує три категорії інструментів:

Операції на відкритому ринку є важливим елементом грошової політики ЄСЦБ і служать для регулювання рівня відсоткових ста­вок та банківської ліквідності євроринку. ЄСЦБ розрізняє декілька типів інструментів для проведення операцій на відкритому ринку:

Операції на відкритому ринку ініціюються ЄЦБ, який визначає інструменти, строки та умови їх здійснення. Операції на відкри­тому ринку здійснюються шляхом стандартного аукціону (протя­гом 24 годин), швидкого аукціону (протягом 1 години) та на ос­нові взаємних угод. Залежно від цілі, регулярності та механі­зму операції на відкритому ринку поділяються на чотири категорії:

1) основні операції з рефінансування (main refinancing opera­tions) – регулярні зворотні операції з терміном дії до двох тижнів. Здійснюються щотижня національними центральними банками шляхом проведення стандартних аукціонів;

2) продовжені операції з рефінансування (longer-term refinancing operations) – зворотні операції з терміном дії до трьох місяців. Здійснюються раз на місяць національними центральними банка­ми шляхом проведення стандартних аукціонів;

3) операції тонкого настроювання (fine-tuning operations) прово­дяться національними центральними банками з метою згладжу­вання непередбачених коливань на грошовому ринку: мають, як правило, форму зворотних операцій, але можуть проводитися та­кож у вигляді прямих операцій і валютних свопів та акцепту стро­кових депозитів на базі швидких аукціонів або взаємних угод;

4) структурні операції (structural operations), що здійснюються за допомогою емісії боргових сертифікатів, зворотних і прямих операцій шляхом стандартного аукціону або на основі взаємних угод. Використовуються з метою узгодження структурних пози­цій ЄСЦБ і 156н.156156156пвого сектора.

Постійні механізми рефінансування виступають важливими 156н.­струментами рефінансування центральних банків Європейського валютного союзу та поділя­ються на два типи:

Євросистема забезпечує 157н.157157157прокат157двома постійними засобами обслуговування: граничним кредитом та депозитом на умовах “овернайт”, які є відповідно вищими та нижчими приблизно на 1 % від мінімальної ставки за головними операціями рефінансування, та формують коридор для ринкової ставки “овернайт” (рис. 5.3).

Дія цих інструментів визначає пропозицію ринку альтернативного джерела отримання додаткової ліквідності або короткострокового вкладення надлишку, що, фактично, є засобом зняття тиску на короткострокові ставки грошового ринку. Доступ до цих механізмів мають інститути, які відповідають загальним критеріям прийнятності та володіють відповідними активами для проведення угод за механізмом “репо” (граничне кредитування) або “аутрайт” (граничний депозит). Причому, на відміну від умов кредитування, депозитне вкладення потребує відповідного звернення-заяви до центрального банку країни-члена системи ЄЦБ не пізніше, ніж за 30 хвилин після фактичного закриття системи розрахунків у реальному часі TARGET (Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer), тобто до 18:30. Набір активів для операцій відкритого ринку, внутрішньоденних та граничних кредитів ЄЦБ однаковий, і визначається цінними паперами, які формують два рівні.

  1. Система обов’язкових резервів була введена в країнах єврозо­ни за рішенням Ради ЄЦБ у липні 1998 р. Вона виконує три функції:

2. ЄЦБ пропонує кредитним закладам систему мінімальних резервних вимог (159н.159159. 5.8), що дозволяє використовувати положення про усереднення обсягів резервів на основі середньої величини сальдо на резервних рахунках на кінець місяця протягом періоду обрахування (періоду резервування) в один місяць. Ці резерви винагороджуються за ставкою основних операцій рефінансування Євросистеми протягом періоду обрахування. Така система досить прогресивна, оскільки: 1) дозволяє компенсувати тягар “неявного податку” за рахунок отримання винагороди і 2) сприяє збереженню буферної функції.

Для конкурентного врівноваження між країнам Європейського валютного союзу та інши­ми країнами ЄС, в яких відсутні вимоги обов’язкових резервів (Великобританія, Данія, Швеція), на залишки на рахунку обов’язкових резервів нараховуються відсотки, рівень яких від­повідає відсотку з основних операцій з рефінансування.

Підходи до визначення грошово-політичної стратегії, які 159н.159159159пли в європейських країнах до створення Європейського валютного союзу, були неодна­ковими. З огляду на це навіть після формального приведення на­ціональних законодавств у відповідність до стандартів ЄЦБ краї­ни-члени валютного союзу потребуватимуть більше часу для пристосування національної грошово-політичної традиційності до нових вимог 160н.160160160прокат160європейської грошової політики.

Таблиця 5.8 – Характеристика системи резервних вимог ЄЦБ

Параметри

Європейський центральний банк

1

Фінансові заклади, до яких застосовуються резервні вимоги

Всі кредитні інститути

2

Зобов’язання, що резервуються

Овернайт-депозити, депозити на строк до 2 років, випущені боргові цінні папери зі строком погашення до 2 років

3

Норма резервування

2 % за всіма вищезазначеними зобов’язаннями

4

Структура періоду дотримання

Один місяць, розпочинається з 24-го числа кожного місяця та закінчується 23-го числа наступного місяця

5

Система обчислення та дотримання резервних вимог

З повним лагом. Базується на даних балансового звіту на кінець місяця, який передував початку періоду дотримання

6

Активи, які прийнятні для виконання резервних вимог

Рахунки в центральному банку

7

Система винагороди резервних вимог

В розмірі усередненої ставки за головними операціями рефінансування ЄЦБ

8

Можливість переносу невиконаної частини резервних вимог на наступний період

Відсутня

9

Структура штрафу у разі невиконання резервних вимог

2,5 % + ставка граничного кредитування постійно діючого механізму

10

Структура штрафу у разі закінчення дня з овердрафтом

Дебітові позиції кінця дня автоматично розглядаються як звернення кредитного закладу до механізму граничного кредитування

Найбільш уразливим місцем у макроекономічній архітектурі Європейського валютного союзу є недостатня фінансова конвергенція його членів та децент­ралізація фіскальної політики за умов відсутності політичного союзу.

Фінансові негаразди в Європі пов’язані не тільки із зловжи­ваннями та несолідною фінансовою поведінкою. Здебільшого во­ни викликані розв’язанням структурних проблем та несприятли­вим розвитком кон’юнктури. Концеп­ція Маастрихтського договору спрямована саме на досягнення трива­лої фінансової конвергенції.

Офіційні вимоги щодо централізації фінансової політики в Єв­ропі були сформульовані ще у 1977 р. у спеціальному документі Ко­місії Європейської співдружності, який став відомим під назвою “Звіт МакДугалла”. Незважаючи на це, в Європейському валют­ному союзі фінансова політика залишається на національному рівні.

Для посилення фінансової дисципліни членів Європейського валютного союзу 2 грудня 1996 р. у Дубліні під час Європейської Конференції голів держав та урядів було схвалено проект Пакту стабільності та зростання для Європи (стабілізаційний пакт), ініційований Федеральним міністром фінансів ФРН Т. Вайгелем. Доопрацьований варіант стабілізаційного пакту було остаточно прийнято під час Європейської Конференції глав держав та урядів в Амстердамі у червні 1997 р.

Механізм дії стабілізаційного пакту полягає у наступному. У разі перевищення розміру дефіциту члена Європейського валютного союзу більш ніж на 3 % ВВП застосовуються автоматичні санкції. Вони вводяться проти певної країни шляхом відкриття нею депозитного рахунку на ко­ристь Європейської комісії, за яким не сплачуються відсотки. Са­нкції складаються з двох основних елементів: фіксованої суми, яка дорівнює 0,2 % ВВП країни-штрафника, та змінного компоне­нта, який дорівнює, відповідно, 0,1 % ВВП та нараховується за кожний 161н.161161161ковий пункт перевищення 3-відсоткової референт­ної величини. Максимальна сума санкцій обмежується розміром 0,5 % ВВП.

Якщо у перший рік після введення санкцій проти певної краї­ни їй не вдається покращити свій фінансовий стан і вона продовжує перевищувати встановлену норму, то у другому році ця країна перераховує на рахунок Європейської комісії лише змінну частину санкцій без фіксованої суми. Якщо після двох ро­ків у країні продовжує існувати недозволений рівень дефіциту бюджету, то сума на депозитному рахунку Європейської комісії перетворюється на грошовий штраф, який перерозподіляється між іншими членами Європейського валютного союзу, бюджети яких знаходяться у дозволе­них межах. Незначне перевищення норм дефіциту дозволяється у виклю­чному випадку, якщо ВВП окремої країни скоротився протягом року більше, ніж на 2 %.

Міжнародні фінансові ринки розглядають зростаючу заборго­ваність певної країни Європейського валютного союзу як проблему виключно цієї країни. Отже, умови кредитування погіршуються лише для однієї країни, для решти країн вони залишаються без змін. Проблема полягає в тому, що країна-боржник може опинитися у ситуації, коли міжнародні кредитори не зможуть більше визна­чити умови кредитування, якщо вважатимуть, що їй загрожує дефолт. У цьому випадку інші країни валютного союзу, відчувши небезпеку розповсюдження дефолту на їх територію, приймуть рішення “підстрахувати” країну-боржника шляхом покупки її дер­жавних цінних паперів. Це підсилить імідж країни-боржника на світових фінансових ринках та поліпшить умови її кредитування. Перешкодою такому “підстрахуванню” є положення Маастри­162н.162162162про договору, яке забороняє країнам фінансувати дефіцити бюджетів один одного(no-bail-out-clause). Проте “спасіння” країни-боржника може бути життєво важливим для 162н.ших країнЄвропейського валютного союзу. У цьому випадку абсолютно зрозумілим є “творчий” підхід країни Європейського валютного союзу до прийняття бюджетних рішень з метою дотри­мання суворих бюджетних норм Маастрихтського договору. Останнє може суттєво послаблювати фінан­сову дисципліну в Європейськомувалютномусоюзі, однак може бути життєво необхідним для збереження всієї формації ЄС.