1.Организационная структура банка.
Головной филиал по г. Минску и Минской области «Приорбанк» Открытое Акционерное Общество (далее филиал), создан в целях расширения услуг «Приорбанк» ОАО. Филиал является обособленным подразделением Приорбанка, находится вне места его нахождения. Для осуществления своей деятельности банк имеет:
Общую лицензию НБ РБ № 12 от 01.04.2002г. на осуществление банковских операций в белорусских рублях. (Приложение 1).
Генеральную лицензию НБ РБ № 18 от 01.04.2002г. на осуществление операций в иностранной валюте. ( Приложение 2).
Специальное разрешение (лицензия) Комитета по ценным бумагам при Совете Министров РБ № 04120-0058779 на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности по ценным бумагам.
Лицензия на привлечение во вклады средств физических лиц. (Приложение 3).
Свидетельства о государственной регистрации (Приложение 4).
Основными задачами филиала являются:
увеличение количества и объема банковских услуг;
широкое привлечение средств предприятий учреждений и граждан во вклады;
эффективное размещение кредитных ресурсов;
содействие экономическому и социальному развитию предприятий и организаций;
содействие становлению рыночных структур.
В своей деятельности филиал руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, Уставом «Приорбанк» ОАО, нормативными документами «Приорбанк» ОАО и Положением о филиале. Управляющий действует на основании доверенности, выданной «Приорбанк» ОАО.
Филиал может выполнять следующие виды операций:
принимать и размещать вклады (депозиты);
предоставлять и получать кредиты;
учитывать векселя, чеки и другие денежные обязательства;
покупать и продавать ценные бумаги за свой счет;
выдавать гарантии и поручительства;
приобретать денежные требования (факторинговые операции);
осуществлять расчеты и переводы по поручению клиентов;
осуществлять операции по обслуживанию участников внешнеэкономических связей, покупать и продавать иностранную валюту за свой счет.
Управление текущей деятельностью филиала осуществляет управляющий, назначаемый Советом банка. Главный бухгалтер назначается и освобождается от должности управляющим с последующим утверждением Правлением банка. Филиал обязан осуществлять свою деятельность в пределах единой денежно-кредитной политики «Приорбанк» ОАО. Персонал филиала формируется управляющим самостоятельно в пределах действующего законодательства.
Филиал включает в себя следующие структурные подразделения:
Операционный отдел. В его состав входят: служба учета клиентских операций; служба внутрибанковского учета и обеспечения; служба денежного обращения и кассового обслуживания; служба отчетности и последующего контроля.
Основные задачи отдела:
- обеспечение своевременного и достоверного отражения в бухгалтерском учете всех совершаемых операций по счетам клиентов и по учету имущества банка;
- обработка данных и информации по совершенным операциям для составления бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, а также для целей управленческого учета;
- обеспечение сохранности бухгалтерских документов и отчетности;
- обеспечение рационального регулирования кассовых ресурсов и упорядочения выдач наличных денег;
- анализ выполняемых контрольных функций, выработка предложений по их автоматизации;
- осуществление текущего контроля за совершаемыми банковскими операциями и сделками, соблюдением процедур санкционирования операций и установленного документооборота;
- осуществление последующего контроля после завершения сделок и операций, анализ причин выявленных нарушений и определение мер по их устранению.
2. Отдел обслуживания корпоративных клиентов (юридических лиц). В состав отдела входят: служба обслуживания крупных корпоративных клиентов; служба обслуживания средних и малых корпоративных клиентов; представитель Казначейства.
Основные задачи отдела:
- целенаправленная работа по привлечению новых клиентов и развитию клиентской базы;
- анализ финансового состояния и привлекательности клиентуры, в т.ч. ее доходности;
- продажа банковских продуктов и оказание услуг клиентам филиала и других банков;
- планирование и исполнение бюджета по корпоративному бизнесу.
3. Отдел розничного бизнеса. Он включает в себя службу обслуживания физических лиц и индивидуальных предпринимателей. Задачи отдела те же, что и у отдела обслуживания корпоративных клиентов, только в отношении физических и индивидуальных предпринимателей.
4. Расчетно-кассовый центр №8. Он выполняет расчетно-кассовое обслуживание клиентов.
- 1.Организационная структура банка.
- 2.Технические средства обработки информации, документация и документооборот.
- 2.2 Документация и документооборот.
- 3.Аналитический и синтетический учет.
- 4.Учет и оформление расчетных операций.
- 4.1.Порядок открытия текущих и других счетов.
- 4.2.Учет операций при осуществлении безналичных расчетов.
- 4.3.Учет межбанковских расчетов.
- 4.4.Учет операций при расчетах наличными деньгами.
- 5.Учет депозитных операций
- Учет кредитных операций
- Дебет текущий счет клиента
- 6. Учет факторинговых операций.
- 7. Банковские операции с ценными бумагами и их учет.
- Учет операций с ценными бумагами
- Учет операций банка на первичном рынке
- Учет операций банка с векселями
- 8. Учет операций по формированию собственных средств банка, доходов, расходов, прибыли.
- 9.Бухгалтерская и финансовая отчетность банка.
- 10. Внутрибанковский контроль.
- 11. Финансовые ресурсы банка.
- 12.Порядок формирования резерва по активам, подверженным кредитному риску.
- 13. Риски по банковским операциям.
- 14. Кредитные операции коммерческого банка. Кредитный портфель банка и управление им.
- 15. Банковские операции с иностранной валютой.