45. Планирование деятельности банка.

Планирование банковской деятельности - это процесс определения целей на будущее и разработка путей их достижения. Планирование служит основой для развития внутренней системы банка с учетом влияния внешних факторов и есть одной из функций банковского менеджмента. Планирование нуждается во всеохватывающем и интегрированном оценивании банковской деятельности - сильных и слабых сторон, организационной и финансовой структуры, финансовых результатов, кадровой политики, контрольных функций банка.

Этапы планирования:

1. Разработка бизнес-плана.

• Стратегический анализ;

• Уточнение миссии

• Определение стратегических целей;

• Разработка стратегий маркетинга;

• Определение и выбор оптимальной стратегии;

• Определение организационной структуры банка;

• Определение плана действий.

2. Банк должен составить подробное изложение целей, стратегии, тактики и финансовых ресурсов.

3. Определение финансовых показателей для конкретизации целей, стратегий.

4. Составляется план на случай антикризисного управления с учетом всех возможных рисков и непредвиденных ситуаций.