logo
DIPLOM

Рассмотрим динамику небанковских операционных затрат.

Таблица 15 грн.

Вид операций

июль

Август

Сентябрь

октябрь

Ноябрь

декабрь

1. Небанковские операционные затраты

16074

15799

15547

14803

13211

12186

2. Удельный вес в общей сумме затрат %

31,9

32,7

32,7

31,5

29,7

27,6

Прирост %

0

-0,02

-0,02

-0,05

-0,11

-0,08

На протяжении II полугодия деятельность отделения была направлена на снижение небанковских операционных затрат, снижение осуществлялось плавно, но затраты занимают очень большой удельный вес в общей сумме. Но если рассматривать отдельные статьи, можно сказать, что затраты по отдельным из них снижались, по другим увеличивались.

Что же повлияло на изменение операционных затрат? Рассмотрим отдельные из них:

Таблица 16 грн.

Виды операций

июль

Август

Сентябрь

октябрь

ноябрь

Декабрь

  1. Затраты на содержание управления

Прирост %

7812

0

7502

-0,04

7316

-0,02

6738

-0,08

5205

-0,23

4268

-0,18

  1. Уплата в стовационный фонд

Прирост %

565

0

617

0,09

605

-0,02

613

0,01

604

-0,01

641

0,06

  1. Отчисления на содержания дорог

Прирост %

679

0

741

0,09

726

-0,02

735

0,01

725

-0,01

729

0,06

  1. Затраты на содержание

Основных средств

Прирост %

В т.ч. автотранспорта

3280

0

1020

3250

-0,01

1300

3263

0,004

1250

3150

-0,03

1330

3100

-0,02

1400

3120

0,01

1420

  1. Затраты на телеком-

Муникацию

Прирост %

600

0

620

0,03

610

-0,02

633

0,04

610

-0,04

600

-0,02

Следует отметить, что отделение банка во втором полугодии не занималось рекламой, в связи с сокращением расходов и выполнением доведенного бюджета дирекцией.

В результате анализа можно сделать вывод:

1. Произошли изменения в количественном составе персонала банка.

2. Сократились расходы на приобретение хозяйственного инвентаря.

3. Сократились расходы на аренду каналов, поскольку все отделения стали безбалансовыми.

4. Сократились расходы на бумагу, содержание компьютерной техники, помещений, так как часть передана в оперативную аренду.

Учитывая сложившуюся ситуацию, банк имел небольшую прибыль благодаря развитию отдельных видов услуг и сокращению расходов на проведения пассивных операций.