Финансовый менеджмент
управление активами и пассивами
управление ликвидностью
управление собственным капиталом
управление заемными средствами
управление банковскими рисками
управление кредитным портфелем
организация внутрибанковского контроля.
Функции управления персоналом
администрирование системы организации и оплаты труда
организация подбора и расстановки кадров
организация системы подготовки персонала
Задачи банковского менеджмента:
1. Банковская политика:
а) выделение глобальной цели;
б) разработка комплекса программ и проектов, обеспечивающих достижение целей банка;
в) разработка методологии управления деятельности;
г) разработка организационной структуры в соответствии выбранной политикой развития;
д) стратегия управления персоналом: в области определения эффективности; в области мотивации; в области продвижения персонала.
2. Банковский маркетинг:
а) установление существующих и потенциальных рынков банковских услуг;
б) установка целей краткосрочных и долгосрочных;
в) выбор конкретных рынков и выявления потребностей клиентов;
г) внедрение новых услуг и контроля за реализацией программ внедрения.
3.Создание банковских услуг:
а) разработка методов изменения свойств, формы денежных средств для удовлетворения потребностей клиентов;
б) внедрение новых банковских технологий.
4.Формирование клиентской базы, обслуживание, продажа услуг:
а) укрепление позиций банка на освоенных сегментах рынка банковских услуг;
б) завоевание новых рынков;
в) появление конкурентоспособности, расширение ресурсной базы;
г) получение прибыли.
5. Экономика и финансы:
а) приращение капитала;
б) управление ликвидностью и прибылью;
в) обеспечение стабильного развития;
г) обоснование финансовых решений;
д) управление расходами и доходами.
6. Информационно – аналитическое обеспечение: создание системы информационно – аналитического планирования и реализация операций.
7. Администрирование:
а) приведение организованной структуры в соответствие выбранной стратегией;
б) повышения квалификации работников;
в) управление мотивацией труда.
- 1Понятие банковского менеджмента. Цели и задачи банковского менеджмента, роль в банковском деле
- 1.1 Понятие банковского менеджмента
- 1.2 Принципы банковского менеджмента
- 1.3 Цели и задачи банковского менеджмента
- Финансовый менеджмент
- 1.4 Теоретические основы банковского менеджмента
- 1.5 Содержание банковского менеджмента
- 1.6 Роль менеджмента
- 2. Организация банковской деятельности
- Понятие организационной структуры
- Типы организационных структур
- 2.3 Организационные структуры управления коммерческим банком, их функциональные подразделения
- 2.4 Совершенствование организационной структуры управления банком
- 3 Управление персоналом банка
- 3.1 Организация кадровой политики
- 3.2 Принципы кадровой политики
- 3.3. Основные принципы управления персоналом
- 3.4. Разновидность методов управления персоналом
- 4 Управление банковскими рисками
- 4.1 Понятие банковского риска. Виды банковских рисков
- 4.2 Этапы управления рисками
- 4.3 Методы снижения и защиты банковских рисков
- 5 Управление активами и пассивами
- 5.1 Основные задачи управления активами и пассивами
- 5.2 Стратегия управления активами и пассивами
- 5.3 Понятие дисбаланса между активами и пассивами. Накопленный дисбаланс
- 6. Банковский менеджмент в процессе управления пассивами
- 6.1 Понятие процесса управления пассивами
- 6.2Структура пассивов коммерческого банка.
- 6.3Собственный капитал коммерческого банка
- 6.4 Управление собственным капиталом банка и методы управления им
- 6.5 Анализ достаточности собственного капитала банка
- 6.6 Управление привлеченными средствами
- 6.7 Оценка эффективности использования депозитных средств
- 6.8 Особенности процесса управления не депозитными источниками средств
- 7 Управление активами
- 7.1 Экономическая сущность активных операций и их анализ
- 5.2Качество активов коммерческого банка
- 7.3 Управление кредитным портфелем. Оценка качества кредитного портфеля
- Оценка состояния «проблемной части» кредитного портфеля банка
- Информация о скрытых потерях Банка (требований, безнадежных ко взысканию)
- 4. Коэффициент покрытия убытков по ссудам
- 5. Коэффициент темпов погашения просроченных кредитов
- 7.4 Управление валютным портфелем и валютными рисками
- 7.5 Управление портфелем инвестиций коммерческого банка
- 8 Управление ликвидностью коммерческого банка
- 8.1 Понятие управления ликвидностью
- 8.2 Теории управления ликвидностью
- 8.3 Методы оценки банковской ликвидности
- 9 Управление прибыльностью коммерческого банка
- 1 Прибыль коммерческого банка и её компоненты
- 2 Система управления прибылью банка
- 3 Способы оценки и регулирования уровня прибыли путём структурного анализа доходов и расходов коммерческого банка.
- 4 Система финансовых коэффициентов и факторный анализ для оценки прибыльности банка
- 10.1 Сущность и роль анализа финансового состояния коммерческого банка
- 10.2. Методы анализа финансового состояния банка и их классификация
- 10.3 Создание и обработка информационной базы для проведения анализа финансового состояния банка
- 10. 4 Оценка и анализ состава и структуры активов и пассивов банка
- 10.5 Оценка финансовой устойчивости коммерческого банка
- 10.6 Оценка деловой активности коммерческого банка