2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
работ.
Ритмичность производства строительно-монтажных работ является важнейшим показателем, характеризующим уровень организации производства и труда, состояние хозяйственного расчета, а также работу строительной организации, участков, бригад и отдельных рабочих. Ритмичная работа создает благоприятные условия для повышения качества выполняемых работ, своевременного ввода объектов и мощностей в действие, а также выполнение договорных обязательств. Анализ ритмичности работы строительной организации может производиться за любой промежуток времени. Проведем анализ ритмичности АО «Казэлектромонтаж» за 1998 год.
Ритмичность выполнения плана строительно-монтажных работ
по кварталам 1998 года по АО КЭМОНТ.
Таблица 6.
Показатели | План на год | Фактическое выполнение за год Всего за в т.ч. по кварталам год I II III IV | ||||
Объем СМР в тенге | 27000 | 27791 | 8279 | 7175 | 6987 | 5350 |
Кол-во рабочих дней | 252 | 251 | 63 | 63 | 63 | 62 |
Среднедневной объем выполненных работ | 107,14 | 110,72 | 131,41 | 113,89 | 110,9 | 8629 |
Отношение фактич. к плановому объему за день в % | 100 | 103,34 | 122,65 | 106,3 | 103,5 | 80,54 |
Исчислим коэффициент ритмичности исходя из следующих данных.
Таблица 7.
Кварталы 1998 года | План | Факт | В пределах плана |
I | 8081 | 8279 | 8081 |
II | 6977 | 7175 | 6977 |
III | 6790 | 6987 | 6790 |
IV | 5152 | 5350 | 5152 |
Всего: | 27000 | 27791 | 27000 |
Коэффициент ритмичности
Кр = 1 –Н К = 1 –-791= 1 + 0,029 = 1,029 = 102,9 %
27000
П – объем работ по плану
Н – недовыполнение плана за отдельные периоды.
Это означает, что 102,9 % планового объема строительно-монтажных работ выполнено с нарушением квартального графика.
- Введение.
- 1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- 1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- 1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- 1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- 1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- 1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- Поставщик
- Потребитель
- 1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- 1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- 1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- 1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- 1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- 1.7.3. Номенклатура – ценник.
- 1.7.4. Организация материальной ответственности.
- 1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- 1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- 1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- 1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- 1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- 2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- 2.1. Анализ производственной программы.
- 2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- 2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- 2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- 2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- 2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- 2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- 2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- 2.3. Анализ основных производственных фондов.
- 2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- 2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- 2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- 2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- Ппр – Фпр
- 2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- 2.4. Анализ себестоимости.
- 2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- 2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- 2.6. Материально-техническое снабжение.
- 2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- Ор • ув
- 2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- 3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- 3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- 4. Применение эвм.
- 4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- 4.2. Показатели экономической эффективности.
- Заключение.
- Используемая литература.