13. Задачи и основные этапы финансового планирования
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предпринимательской фирмы необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности в будущем периоде. Это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Основной формой финансового планирования является баланс доходов и расходов.
Основными задачами финансового планирования деятельности фирмы является:
-обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
-выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
-установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
-соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
-контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью фирмы.
На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности фирмы за предыдущий период на основе важнейших финансовых документов - бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности фирмы и определить проблемы, стоящие перед ней.
Второй этап - это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности фирмы. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на фирме.
В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих планов.
На четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми предпринимательской фирмой.
Пятый этап - это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов.
Планирование предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности фирмы, влияющие на конечные финансовые результаты ее деятельности в целом.
Завершается процесс финансового планирования на фирме анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности фирмы, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.
- 1.Понятие коммерческого банка
- 2.Объекты и субъекты финансового менеджмента
- 3.Роль и цели фин.Менеджмента.
- 4.Внешняя среда финансового менеджмента банка
- 5. Особенности в системе построения управления банком.
- 6. Информационная база финансового менеджмента в банке.
- 7.Финансовая отчетность в системе фин.Менеджмента.
- 8.Сущиность принципы и функции планирования деятельности банка.
- 9.Виды планов в банке, их содержание и последовательность в разработке.
- 10. Цели и задачи стратегического планирования деятельности банка.
- 11 Вопрос
- 12.Структура бизнес-плана и порядок его формирования.
- 13. Задачи и основные этапы финансового планирования
- 14.Системы бюджетов банка и ее структура.
- 15. Методы прогнозирования основных финансовых показателей.
- 16. Методы оценки финансовых активов
- 17. Базовая концепция стоимости капитала
- 18. Финансовое планирование на основе бюджетирования.
- 19.Финансовое прогнозирования, методы прогнозирования основных финансовых показателей.
- 21.Роль левереджа в финансовом менеджменте
- 22. Оценка структуры капитала
- 23.Влияние изменения структуры ресурсов на фин.Состояние банка. Оценка достаточности собственного капитала и надежности банка.
- 24.Требования Базеля 1.
- 25 . Особенности Базеля 2.
- 26. Методы увеличения собственных средств банка.
- 27, Проблемы слияния и поглощения кредитных организаций.
- 28.Депозитная политика банков и факторы, влияющие на ее выбор
- 29. Методы управления активами и пассивами.
- 30. Управление рисками в рамках управления активами и пассивами.
- 31. Содержание и управление ликвидностью.(списать с конспекта и проверить оно ли это)
- 32. Цели управления ликвидностью.
- 33.Оценка ликвидности
- 34. Угроза снижения ликвидности, причины и способы устранения.
- 35.Финансирование инвестиций, за счет собственных и внешних источников.
- 36. Возможности долгосрочного внешнего финансирования за счет эмиссии ценных бумаг.
- 37. Понятие портфеля ценных бумаг.
- 38.Виды портфельных инвестиций.
- 39. Основные характеристики инвестиционного портфеля.
- 40Инвестиционные риски.
- 41. Методы управления инвестиционными рисками.
- 42.Основные виды рисков в банковской деятельности.
- 43. Принудительные нормы бр по оценке управления рисками . Методы управления рисками.
- 44. Структура доходов и расходов банка.
- 45 . Факторы, определяющие размер процентных ставок по операциям банка
- 46. Порядок формирования прибыли банка, показатели рентабельности деятельности банка.
- 47Виды дивидендных выплат, их источники.
- 48. Порядок выплаты дивидендов.
- Вопрос 49ё
- 50. Методы предупреждения несостоятельных банков.
- 51. Чтс и стоимость аддиативности.
- 52.Теория эффективного рынка
- 53.Теория портфеля.
- 54. Теория ценообразования основного капитала.
- 55. Теория ценообразования опционов
- 56. Теория посредничества.
- 57. Условия конкурентоспособности в сфере финансовых услуг
- 58. Ситуационный аудит: внутренний и внешний.
- 59.Структура процесса планирования в коммерческих банках.
- 60. Банковское дисконтирование.