4.2. Показатели экономической эффективности.
Экономический эффект от внедрения вычислительной и организационной техники подразделяют на прямой и косвенный, первичный и последующий, активный и пассивный. Однако наиболее широко при расчетах пользуются показателями прямой и косвенной эффективности. Определяют эффективность по отдельным стадиям, операциям, участкам работ, задачам, функциям управления (планирование, учет, анализ) или по объему автоматизации работ в целом.
Под прямой эффективностью понимают экономию материально-трудовых ресурсов и денежных средств, полученную в результате сокращения численности управленческого персонала, фонда заработной платы, расхода основных и вспомогательных материалов, вследствие механизации и автоматизации конкретных видов планово-учетных и других вычислительных работ.
Экономическую эффективность машинного преобразования информации, проявляющуюся в конечных результатах хозяйственно-производственной деятельности предприятия, называют условной. Ее локальными критериями могут быть: сокращение сроков составления сводок, повышение качества планово-учетных и аналитических работ, сокращения документооборота, повышение культуры и производительности труда и т.д.
Оба вида экономической эффективности взаимосвязаны. Однако величина прямой эффективности всегда меньше условной, так как первая является слагаемым второй.
Определяют экономическую эффективность с помощью трудовых и стоимостных показателей. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного и отчетного периода. В качестве базисного периода при переводе конкретных работ на автоматизацию применяют затраты на обработку информации до внедрения машинных систем (при ручной обработке), а при совершенствовании действующей системы автоматизации экономических работ – затраты на обработку информации при достигнутом уровне автоматизации.
Абсолютный показатель экономии (Тэк) составляет:
Тэк = То – Т1,
где Т1– период, который требуется для ручной обработки первичных документов, чел.- дней
То – период, который требуется для автоматизированной обработки, чел.- дней.
Индекс относительного показателя производительности труда определяется:
Iп.т. = Т1/ Т0
Это означает, что на автоматизированную обработку первичных документов требуется Iп.т. % от времени, требуемого на ручную обработку.
Наряду с индексами производительности труда при определении эффективности АСОИ пользуются коэффициентом эффективности труда (Кэф.тр.). Это относительный показатель, показывающий, какая часть живого труда экономится при данном способе автоматизации, рассчитывается по формуле:
Кэф.тр. = (Т0– Т1)/Т0∙ 100
Имея показатели снижения трудоемкости работ, можно рассчитывать условное число работающих (Врб), которые освобождаются в результате внедрения систем автоматизированной обработки информации:
Врб = (ΔА/Гф.вр.) ∙ К,
где ΔА - абсолютная величина экономии труда, ч;
Гф.вр.- годовой фонд времени одного работающего;
К – коэффициент полного освобождения работающих от работ, с помощью которого рассчитана величина ΔА. При этом К ≤ 0.
С помощью Iп.т. можно определить относительный показатель экономии трудовых затрат в результате применения ПЭВМ. Он рассчитывается по формуле:
Эт.з. = 100 – Iп.т. ∙ 100 %
Показатели АО «Казэлектромонтаж» до и после внедрения автоматизации.
Таблица 57
Наименования показателя | Единица измерения | Вручную 1990 г. | На ЭВМ 1998 г. |
1. Количество бухгалтеров, обрабатывающих первичные документы для журналов-ордеров № 1, № 2 | чел. | 4 | 2 |
2. Время, требуемое для обработки первичных документов. | час. | 30 | 10 |
3. Период, требуемый для обработки первичных документов | чел. – ч. | 120 | 20 |
Исходя из показателей таблицы рассчитываем показатели эффективности автоматизации.
Показатели эффективности автоматизации в АО «Казэлектромонтаж».
Таблица 58
Наименование показателя | Ед.измер. | % |
1. Абсолютный показатель, Тэк | чел.-ч. | 100 |
2. Индекс производительности труда, Iп.т. | - | 0,16 |
3. Показатель экономии трудовых затрат в результате применения ЭВМ, Эт.з. | % | 84 |
4. Индекс повышения производительности труда, Iпов.п.т. | - | 6 |
5. Коэффициент эффективности труда, Кэф.тр. | - | 83,3 |
Из таблицы видно, что для обработки первичных документов на ЭВМ требуется по сравнению с ручной обработкой только 16 % времени.
- Введение.
- 1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- 1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- 1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- 1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- 1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- 1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- Поставщик
- Потребитель
- 1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- 1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- 1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- 1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- 1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- 1.7.3. Номенклатура – ценник.
- 1.7.4. Организация материальной ответственности.
- 1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- 1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- 1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- 1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- 1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- 2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- 2.1. Анализ производственной программы.
- 2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- 2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- 2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- 2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- 2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- 2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- 2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- 2.3. Анализ основных производственных фондов.
- 2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- 2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- 2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- 2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- Ппр – Фпр
- 2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- 2.4. Анализ себестоимости.
- 2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- 2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- 2.6. Материально-техническое снабжение.
- 2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- Ор • ув
- 2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- 3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- 3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- 4. Применение эвм.
- 4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- 4.2. Показатели экономической эффективности.
- Заключение.
- Используемая литература.