1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксировано законодательно: они обладают необходимой самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным ресурсам; имеют доступ практически ко всем ресурсам, свободны в выборе контрагентов при совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций; самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом; выбирают направления развития своей деятельности, руководствуюсь целями получения максимальной прибыли. Имеющиеся производственные мощности и объемы производства строительных материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке. Проблема дефицита материальных ресурсов для отраслей строительства с переходом к новой системе хозяйствования отошла в прошлое.
В Российской архитектурно-строительной энциклопедии (изданной в 1996 году, т. Iс. 208-209) определены основные функции материально-технического обеспечения (МТО) и служб вспомогательного хозяйства в строительстве.
Основными функциями МТО строительного производства являются: обеспечение строительных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями; хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей – строительно-монтажных организаций; обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования, уход и надзор за ними, постоянное подержание оборудования в рабочем состоянии; обеспечение предприятия электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее; проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
Состав и характер хозяйств, обеспечивающих МТО, определяется особенностью основного производства.
К службам МТО следует отнести:
материально-техническое снабжение, которое должно своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса – сырьё, полуфабрикаты, комплектующие детали. Кроме того, органы снабжения и сбыта обеспечивают выполнение услуг в объеме, номенклатуре и в сроки, установленные хозяйственными договорами;
складирование и хранениематериалов, топлива, сырья и готовой продукции, которое обеспечивается складским хозяйством, являющимся производственно-технической базой систем снабжения и сбыта;
производственно-технологическую комплектацию готовой продукции; она особенно важна, так как возведение зданий и сооружений требует поставки комплекта сборных элементов стоек по календарным графикам. Поэтому службы производственно-технологической комплектации обеспечивают подбор изделий и конструкций комплектно, строго по суточным и часовым графикам, согласованным со строительными организациями;
инструментальное хозяйство и службы технологической оснастки;они должны обеспечивать производство инструментом,приспособлениями, технологической оснасткой, формами высокого качества при минимальных издержках на их производства. Эти службы предопределяют успех внедрения передовой технологии, механизации трудоемких работ;
ремонтно-механические цехи и службыдолжны обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем его ремонта и модернизации. Четкая работа этих служб в большей степени определяет результаты работы строительной организации;
транспортное хозяйство, которое обеспечивает перемещение внутри строительной площадки и вне ее огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса. Особенно ритмичной работы требует технологический транспорт, связывающий отдельные процессы в единую производственную систему.
- Введение.
- 1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- 1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- 1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- 1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- 1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- 1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- Поставщик
- Потребитель
- 1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- 1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- 1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- 1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- 1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- 1.7.3. Номенклатура – ценник.
- 1.7.4. Организация материальной ответственности.
- 1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- 1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- 1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- 1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- 1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- 2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- 2.1. Анализ производственной программы.
- 2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- 2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- 2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- 2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- 2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- 2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- 2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- 2.3. Анализ основных производственных фондов.
- 2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- 2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- 2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- 2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- Ппр – Фпр
- 2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- 2.4. Анализ себестоимости.
- 2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- 2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- 2.6. Материально-техническое снабжение.
- 2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- Ор • ув
- 2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- 3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- 3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- 4. Применение эвм.
- 4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- 4.2. Показатели экономической эффективности.
- Заключение.
- Используемая литература.