2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
АО «Казэлектромонтаж».
Анализ производственно- хозяйственной деятельности акционерного
общества «Казэлектромонтаж».
Акционерное общество «Казэлектромонтаж» фирменным названием «КЭМОНТ» открытого типа, именуемое в дальнейшем. Общество создано путем преобразования из закрытого общества с одноименным названием, учрежденного трудовым коллективом арендного треста «Казэлектромонтаж» в соответствии с гражданским кодексом РК и указом «О хозяйственных товариществах» от 2 мая 1995 года. Общество является правопреемником закрытого акционерного общества КЭМОНТ «Казэлектромонтаж».
Открытое акционерное общество «Казэлектромонтаж» зарегистрировано Управлением юстиции города Алматы, свидетельство о государственной перерегистрации юридического лица от 27 января 1999 года, регистрационный номер 410-1910-ОАО (первичная регистрация в 1992 году, администрация Алатауского района г. Алматы).
Официальное наименование ОАО «Казэлектромонтаж»:
• на государственном языке полное наименование ашык онерлiк когамы
«Казэлектромонтаж»;
• на русском языке:
полное наименование – открытое акционерное общество
«Казэлектромонтаж»;
• на английском языке:
полное наименование open jointstock company «Kazelektromontazh»
сокращенное наименование OJSC «KEMONT».
Общество является вневедомственной организацией с частной формой собственности. Общество действует на принципах хозяйственного расчета, является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банка, печать со своей эмблемой и наименованием на казахском и русском языках; штампы и бланки с изображением эмблемы и наименованием.
В своей деятельности общество руководствуется законодательством РК и другими обязательными актами.
Участниками общества юридические и физические лица, принявшие участие в формирование уставного фонда через приобретение акций. Все акционеры обладают правами и обязанностями, вытекающими из настоящего Устава и действующего законодательства. Участники не отвечают по обязательствам общества, равно как общество не отвечает по обязательствам участников.
Получение высокой, устойчивой прибыли в нижеперечисленных областях деятельности, за счет достижения и поддержания высокой конкурентоспособности продукции, работ, услуг и повышение на этой основе благосостояния акционеров и работников общества.
Основные направления деятельности общества:
производство электромонтажных, наладочных и других строительных работ; ремонт и сервисное обслуживание оборудования;
проектирование объектов строительства, производство работ и другие проектные работы;
консалтинговые и информационные услуги;
изготовление промышленной продукции;
торгово-посредническая, страховая деятельность;
операции с недвижимостью и ценными бумагами;
внешнеэкономическая деятельность;
коммерческая и иная деятельность.
Для осуществления своей деятельности общество образует филиалы, представительства и другие подразделения, а также на правах собственника и учредителя совместные и любые другие виды предприятий, товариществ.
Филиалы наделяются и владеют основными и оборотными средствами за счет имущества общества и действуют на основании доверенности, выдаваемой Президентом общества и Положения о филиалах, утвержденного общим собранием акционеров. Имущество филиалов или представительств учитывается на отдельном балансе и самостоятельном балансе общества.
Руководство деятельностью филиалов или представительств осуществляет лицо, назначенное Президентом общества. Руководители филиалов и представительств действуют на основании доверенности, полученной от общества и Положения о филиале.
ОАО «Казэлектромонтаж» осуществляет свою деятельность на основе следующих документов и нормативных актов:
Устава ОАО «Казэлектромонтаж» (протокол № 8 от 23 декабря 1998 года);
Гражданского Кодекса РК, имеющего силу закона «Закон об акционерных обществах» от 10 июля 1998 года;
Прочих законов, нормативных актов РК, инструкций и методических рекомендаций по ним, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность хозяйствующих субъектов РК.
Общество имеет 5382 акции. Первоначальная стоимость акций – 500.
Структура аппарата управления.
Органами управления ОАО «Казэлектромонтаж» являются:
Высший орган управления – общее собрание акционеров;
Исполнительный орган – единоличный (Президент);
Орган управления – Совет директоров;
Контролирующий орган – ревизионная комиссия;
иные органы в соответствии с действующим законодательством.
Сфера полномочий общего собрания акционеров, исполнительного органа, совета директоров и ревизионной комиссии открытого акционерного общества «Казэлектромонтаж» определяется законодательством РК и уставом акционерного общества.
Президент ОАО «Казэлектромонтаж» единолично исполняет функции исполнительного органа общества.
Без доверенности действует от имени общества, назначает и освобождает от должности работников; заключает контракты с директорами филиалов и работниками исполнительного аппарата, определяет систему оплаты труда; устанавливает для директоров филиалов и работников исполнительного аппарата размеры должностных окладов, персональных надбавок, решает вопросы премирования (поощрения), налагает дисциплинарные взыскания; совершает сделки и иные юридические акты, необходимые для достижений целей общества, утверждает плановые затраты и вносит изменения в них в пределах утвержденного Советом директоров лимита на содержание исполнительного аппарата, издает приказы на основании решений общего собрания акционеров и Совета директоров общества.
Высший орган управления Схема 3.
Общее собрание акционеров
Ревизионная комиссия
Совет директоров Единоличный (Президент) Главный инженер
исполнительный
орган
Планово-финансовый отдел
Бухгалтерия Начальник цеха нестандартного оборудования Главный механик
Рабочие Рабочие
- Введение.
- 1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- 1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- 1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- 1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- 1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- 1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- Поставщик
- Потребитель
- 1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- 1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- 1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- 1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- 1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- 1.7.3. Номенклатура – ценник.
- 1.7.4. Организация материальной ответственности.
- 1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- 1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- 1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- 1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- 1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- 2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- 2.1. Анализ производственной программы.
- 2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- 2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- 2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- 2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- 2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- 2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- 2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- 2.3. Анализ основных производственных фондов.
- 2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- 2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- 2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- 2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- Ппр – Фпр
- 2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- 2.4. Анализ себестоимости.
- 2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- 2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- 2.6. Материально-техническое снабжение.
- 2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- Ор • ув
- 2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- 3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- 3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- 4. Применение эвм.
- 4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- 4.2. Показатели экономической эффективности.
- Заключение.
- Используемая литература.