2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
В плане механизации строительно-монтажных и вспомогательных работ предусматривается не только объем работ, подлежащих выполнению общим (частично) механизированным способом, но и объемы работ по видам, осуществляемые комплексной механизацией.
Комплексной механизацией называется такая организация строительства, при которой все основные строительные и вспомогательные тяжелые и трудоемкие операции и процессы выполняются с применением соответствующих машин и механизмов.
Для оценки уровня механизации строительно-монтажных работ используются следующие показатели: коэффициент механизации общей (частичной) и комплексной, а также автоматизация, коэффициент механизации труда; коэффициент механизации по трудоемкости.
Коэффициент общей (частичной) механизации (уровень механизации) строительно-монтажных работ определяют как отношение объема работ, выполненного механизированным способом, к общему объему данного вида работ.
Коэффициент комплексной механизации определяют как отношение работ, выполненных комплексным способом, к общему объему работ данного вида.
Высшей стадией механизации является автоматизация, коэффициент автоматизации определяют как отношение объема работ, выполненного автоматизированным способом, к общему объему данного вида работ в соответствующих единицах измерения.
Выполнение плана по уровню механизации общей (частичной) и комплексной определяют в натуральном и стоимостных показателях по формулам:
Ум.об = Ом / Ооб; Уком = Ок / О об,
где Ум.об – уровень общей (частичной) механизации;
Уком – уровень комплексной механизации;
Ом – объем работ, выполненный общей (частичной) механизацией;
Ок – объем работ, выполненный комплексно-механизированным способом;
Ооб – общий объем данного вида.
Уровень механизации строительно-монтажных работ, как плановый, так и фактический, определяется как в целом по строительной организации, так и по каждому виду работ в отдельности. Чтобы определить обобщающий, итоговый уровень механизации строительно-монтажных работ, необходимо объем выполненных работ в натуральных единицах измерения по плану и фактически пересчитать в денежном выражении по их сметной стоимости.
Анализ производится путем сравнивания фактически достигнутого уровня механизации выполненных работ с плановыми показателями, а также фактическими данными предыдущих отчетных периодов. Одновременно с этим определяется и выполнение плана по объему работ, выполненных механизированным способом. Уровень механизации строительно-монтажных работ исчислим в натуральных единицах измерения по данным.
Уровень механизации строительно-монтажных работ за 1996 год.
Таблица 31
Наименование работ |
Единица измерения | Объем работ по плану
Всего В т.ч. ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом | Объем работ фактически
Всего В т.ч. ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом | ||||
Электромонтажные работы |
| 16500 | 16000 | 15500 | 16993 | 16500 | 15900 |
Уровень механизации | % | - | 103,1 | 93,9 | - | 97,3 | 93,6 |
Уровень механизации строительно-монтажных работ за 1997 год.
Таблица 32
Наименование работ |
Единица измерения | Объем работ по плану
Всего В т.ч. ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом | Объем работ фактически
Всего В т.ч. ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом | ||||
Электромонтажные работы |
| 1200 | 11300 | 10850 | 12810 | 12300 | 11800 |
Уровень механизации | % | - | 94,2 | 90,4 | - | 96,0 | 92,1 |
Уровень механизации строительно-монтажных работ за 1998 год.
Таблица 33
Наименование работ |
Единица измерения | Объем работ по плану
Всего В т.ч. ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом | Объем работ фактически
Всего В т.ч. ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом | ||||
Электромонтажные работы |
| 27000 | 25400 | 24370 | 27791 | 26900 | 25100 |
Уровень механизации | % | - | 94,1 | 90,3 | - | 96,8 | 90,3 |
Из анализа данных таблиц видно, что происходит неравномерное выполнение плана по уровню и объему механизированных работ. Это приводит к нарушению их структуры, что в свою очередь приводит к неполному использованию строительных машин и механизмов, выполнению работ низкого качества и в конечном итоге к задержке ввода в действие объектов и мощностей.
- Введение.
- 1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- 1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- 1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- 1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- 1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- 1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- Поставщик
- Потребитель
- 1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- 1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- 1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- 1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- 1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- 1.7.3. Номенклатура – ценник.
- 1.7.4. Организация материальной ответственности.
- 1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- 1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- 1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- 1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- 1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- 2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- 2.1. Анализ производственной программы.
- 2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- 2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- 2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- 2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- 2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- 2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- 2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- 2.3. Анализ основных производственных фондов.
- 2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- 2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- 2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- 2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- Ппр – Фпр
- 2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- 2.4. Анализ себестоимости.
- 2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- 2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- 2.6. Материально-техническое снабжение.
- 2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- Ор • ув
- 2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- 3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- 3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- 4. Применение эвм.
- 4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- 4.2. Показатели экономической эффективности.
- Заключение.
- Используемая литература.