logo search
DF_11 / Лідерство Ден

5. Визначення якостей трансформаційного лідера

Згадайте ситуацію, коли ви знаходилися в підпорядкуванні якої-небудь людини (начальника, тренера, вчителя, лідера групи). Оцініть дії цієї людини за п'ятибальною шкалою, висловлюючи згоду або незгоду з поміщеними нижче твердженнями.

1 - повністю не згоден; 2 - частково згоден; 3 - згоден; 4 - згоден у значній мірі; 5 - повністю згоден.

Зазвичай лідер, у якого я був (а) в підпорядкуванні:

1. Уважно вислуховував мої думки. 1 2 3 4 5

2. Був переконаний у правоті своїх принципів. 1 2 3 4 5

3. Допомагав мені розвивати мої сильні якості. 1 2 3 4 5

4. Висловлював ентузіазм з приводу нашої місії. 1 2 3 4 5

5. Давав мені поради, що допомагали моєму розвитку. 1 2 3 4 5

6. Оптимістично говорив про майбутнє. 1 2 3 4 5

7. Заохочував моє самонавчання. 1 2 3 4 5

8. Підкреслював значущість цінностей і переконань. 1 2 3 4 5

9 Оцінював мої дії. 1 2 3 4 5

10. Надихав мене своїми планами на майбутнє. 1 2 3 4 5

11. Учив мене того, як розвивати свої здібності. 1 2 3 4 5

12. Захоплював оточуючих своїми мріями. 1 2 3 4 5

Підрахунок балів та інтерпретація результатів

Анкета містить твердження, що стосуються двох характеристик трансформаційного лідерства. Щоб оцінити таку якість, як виховання з підлеглого лідера, для конкретного випадку ваші відповіді по пунктах 1, 3, 5, 7, 9, 11. Щоб оцінити таку якість, як прагнення надихнути підлеглих, щоб вони діяли не тільки в особистих інтересах, для конкретного випадку ваші відповіді по пунктах 2, 4, 6, 8, 10, 12.

Кількість балів:

Виховання з підлеглого лідера_________

Прагнення надихнути підлеглих, щоб вони діяли не тільки в особистих інтересах ________

Кількість балів показує, наскільки сильний лідер у тому, що стосується двох найважливіших аспектів трансформаційного лідерства. Сума балів від 24 і вище є високим результатом, оскільки не всі лідери володіють трансформаційними навичками. Сума балів близько 18 - середній показник, менше 12 - низький. Порівняйте свої результати з результатами ваших однокурсників, щоб краще оцінити трансформаційні можливості вашого лідера. Як ви можете пояснити отримані результати?

Ця вправа призначено насамперед для вас, а не для вашого лідера. Подумайте про те, скільки б ви набрали балів, якби мова йшла про вас. Зазначеними навичками опанувати не так-то просто. Заповніть ще раз всі 12 пунктів анкети, але тепер оцінюйте власні якості. Проаналізуйте отримані результати. Навики трансформаційного лідерства дуже важливі для керівників сучасних, що швидко розвиваються організацій.