2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
Для характеристики использования строительных машин и механизмов применяют следующие основные показатели:
использование машин по времени. Длительность использования машин и механизмов по времени называется экстенсивной нагрузкой;
использование машин по мощности (производительности). Производительность машин и механизмов в единицу времени называется интенсивной нагрузкой.
В процессе анализа использования машин по времени изучается календарный, плановый (рабочий) и полезный фонды машин и механизмов по каждому их виду в отдельности.
Плановый фонд времени машин и механизмов представляется собой календарное время за вычетом всех планируемых потерь и перерывов, т.е. количество часов и смен, подлежащих обработке машиной или механизмом в течение отчетного периода в соответствии с установленным режимом работы.
Полезный фонд времени машин и механизмов отличается от рабочего на непланируемые потери рабочего времени.
За единицу измерения этих фондов времени принимается день, смена или машино-час работы. Более точной единицей измерения является машино-час, т.е. действительное время работы машин без потерь.
Одним из показателей, характеризующих использование строительных машин по времени является коэффициент сменности. Он показывает среднее число смен работы тех или иных машин и механизмов в сутки.
Коэффициент сменностиопределяется отношением общего количества отработанных машино-смен к количеству машин, работающих в наибольшей смене.
По АО «КЭМОНТ»:
количество машин – 2
смена – 1
коэффициент сменности = 0,5
Основным из показателей, характеризующих использование строительных машин по времени является плановое (рабочее) время. Величина этого показателя для каждого вида машин и механизмов устанавливается производственно-экономическим планом.
Рабочее время определяется исходя из режима работы машин и механизмов в машино-часах (машино-днях или сменах), а также в процентах к календарному времени.
Степень использования рабочего времени машин и механизмов и его
влияние на выполнение плана строительно-монтажных работ за 1996 год.
Таблица 34
| Показатели | План | Фактически | В процентах к плану |
| Кран башенный | 1 | 1 | 100 |
| Кран ЗИЛ-130 | 1 | 1 | 100 |
| Отработано часов | 4000 | 4132 | 1033 |
| Объем подъемных работ, т. | 3600 | 3870 | 107,5 |
| Продолжительность работы одного крана | 8 | 8 | 100 |
Степень использования рабочего времени машин и механизмов и его
влияние на выполнение плана строительно-монтажных работ за 1997 год.
Таблица 35
| Показатели | План | Фактически | В процентах к плану |
| Кран башенный | 1 | 1 | 100 |
| Кран ЗИЛ-130 | 1 | 1 | 100 |
| Отработано часов | 3850 | 4020 | 104,4 |
| Объем подъемных работ, т. | 3600 | 3770 | 104,7 |
| Продолжительность работы одного крана | 8 | 9 | 112,5 |
Степень использования рабочего времени машин и механизмов и его
влияние на выполнение плана строительно-монтажных работ за 1998 год.
Таблица 36
| Показатели | План | Фактически | В процентах к плану |
| Кран башенный | 1 | 1 | 100 |
| Кран ЗИЛ-130 | 1 | 1 | 100 |
| Отработано часов | 4200 | 4560 | 108,6 |
| Объем подъемных работ, т. | 3900 | 4340 | 111,3 |
| Продолжительность работы одного крана | 8 | 9 | 112,5 |
Определим число машино-часов одной машины:
в 1996 году по плану 4000
фактически 4132
в 1997 году по плану 3850
фактически 4020
в 1998 году по плану 4200
фактически 4560
Тогда коэффициент использования машин по времени составит:
в 1996 году (4132/4000) = 103,3 %
в 1997 году (4020/3850) = 104,4 %
в 1998 году (4560/4200) = 108,6 %
Коэффициент использования календарного времени
в 1996 году по плану (8/24) = 0,333
фактически = 0,333
в 1997 году по плану (8/24) = 0,333
фактически (9/24) = 0,375
в 1996 году по плану (8/24) = 0,333
фактически (9/24) = 0,375
- Введение.
- 1. Управление материально-техническим снабжением строительной организации в условиях рынка.
- 1.1.Материально – технические ресурсы строительства.
- 1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в строительстве в современных условиях.
- 1.3. Органы материально-технического обеспечения.
- 1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве.
- 1.5. Формы организации материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока.
- Поставщик
- Потребитель
- 1.6.2. Материально-техническая база товарных бирж.
- 1.6.3. Планирование материально-технической базы биржевой торговли.
- 1.7. Складское хозяйство строительной организации.
- 1.7.1. Организация складского и весоизмерительного хозяйства.
- 1.7.2. Счета учета товарно-материальных запасов.
- 1.7.3. Номенклатура – ценник.
- 1.7.4. Организация материальной ответственности.
- 1.7.5. Выписка и оформление доверенностей.
- 1.7.6. Документальное оформление операций по поступлению товарно-
- 1.7.7. Документальное оформление операций по отпуску, реализации и
- 1.7.8. Организация учета материальных ценностей на складе.
- 1.7.9. Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии.
- 2. Анализ технико-экономических показателей деятельности
- 2.1. Анализ производственной программы.
- 2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
- 2.1.2. Анализ выполнения плана смр по заказчикам.
- 2.1.3. Анализ ритмичности производства строительно-монтажных
- 2.2. Анализ показателей по труду и оплате труда.
- 2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы за 1996 год.
- 2.2.2. Анализ использования рабочего времени.
- 2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.
- 2.3. Анализ основных производственных фондов.
- 2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.
- 2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.
- 2.3.3. Анализ механизации строительно-монтажных работ.
- 2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.
- Ппр – Фпр
- 2.3.5. Анализ фондоотдачи.
- 2.4. Анализ себестоимости.
- 2.4.1. Анализ структуры себестоимости строительно-монтажных работ
- 2.5. Анализ прибыли и рентабельности.
- 2.6. Материально-техническое снабжение.
- 2.6.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- Ор • ув
- 2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов.
- 3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.
- 3.2. Охрана труда в ао «Казэлектромонтаж».
- 4. Применение эвм.
- 4.1. Значимость автоматизированной системы управления.
- 4.2. Показатели экономической эффективности.
- Заключение.
- Используемая литература.