logo
БМ шпора

75.Определения зон риска, прогнозирование, контроль за рисками и его координирование по всем подразделениям и службам банка.

РИСКИ БАНКОВСКИЕ - вероятность финансовых потерь и банкротств в процессе банковской деятельности. Риск банка никогда не равен нулю. Поэтому банк должен планировать риски, взвешивая прогнозир. размер денежных потерь и степень риска, выраженную как вероятность в процентах. Осн. задача управления - соотнесение прибыльности с соображениями безопасности и ликвидности в процессе управления банковским портфелем, т.е. активами и пассивами банка.

В зависимости от методов расчета выделяют риски совокупные (общие) и частные. Совокупный Р.б. предполагает оценку и прогнозирование величины риска банка в зависимости от его дохода, соблюдения нормативов банковской ликвидности. Частный риск оценивается на основе шкалы коэффициента риска по отд. банковской операции или их группам. Методы расчета риска позволяют правильно оценить прогнозируемые потери. Аналитический метод предполагает анализ зон риска с установлением оптим. уровня риска для каждого вида банковской операции и их совокупности в целом. Частный метод включает: определение частного риска, т.е. размера потерь по отдельно взятой операции банка согласно степени риска; сопоставление фактич. величины потерь с прогнозируемой согласно нормативным документам; выявление фактич. зон риска для конкретного банка по каждой операции и т.д.

Банковская стратегия риска состоит в выборе объема и вида риска, к-рый может позволить себе банк, а также в соблюдении определ. принципов управления ими в условиях выживания, инфляции и меняющейся по-литич. и экономич. обстановки. Принципы управления рисками: определение и оценка зон риска; контроль за рисками; финансирование риска; политика управления рисками; координирование контроля риска по всем подразделениям и службам банка, экономич.

Контроль за рисками предполагает координирование контроля риска по всем подразделениям и службам банка, экономич. стимулирование их деятельности, направленной на его уменьшение, мониторинг и эффективность процедур управления им.