12.1. Валютная система рф.

- организационная структура управления предприятием в виде схемы;

- количество и качество состава подразделений;

- квалификационные требования;

- расчеты по оплате труда;

- методы стимулирования и социальное обеспечение.

Если предприятие является реорганизованным или вновь созданным, необходимо указать форму собственности, информацию об акционерах, их реквизиты, какая их доля в капитале, как будут приниматься решения (процесс) и по каким принципам будет осуществляться управление.

X. Финансовый план:

- потребность в денежных средствах и их источники;

- сроки исполнения проекта;

- планируемая прибыль.

По финансовому плану можно проследить движения всех, без исключения, денежных средств.

XI. Анализа рисков. Вы должны описать все риски, которые возможны в рамках данного проекта. Охарактеризовать их и описать стратегию, с помощью которой можно обойти либо сократить до минимума данные риски.

XII. Приложения. Здесь содержатся документы, на основании которых составлялся бизнес-план: данные по маркетинговым исследованиям, описание продуктов, полная характеристика всех конкурентов и их товара, копии прайс-листов и так далее.