logo
Управління банківським бізнесом 2017 / Rozdil_II / 2

Структура заняття:

  1. Організаційна частина

  2. Повідомлення теми, мети заняття

  3. Актуалізація опорних знань студентів

  4. Мотивація навчальної діяльності

  5. Вступне слово викладача

  6. Бесіда (обговорення питань, дискусія, обговорення доповідей, рецензування відповідей студентів)

  7. Зміст основної частини заняття (перелік питань семінару):

  1. Організаційні засади побудови системи ризик-менеджменту

  2. Функції та завдання спостережної ради банку в системі ризик-менеджменту

  3. Функції та завдання правління банку щодо управління ризиками

  4. Функції підрозділу з ризик-менеджменту

  1. Вирішення проблемних ситуацій, ділова гра «Організація системи ризик менеджменту банку»:

Розподіл студентів на міні-групи та присвоєння кожній ролі управлінського органу банку чи інших структурних підрозділів (в т.ч. спеціальних комітетів): спостережна рада, правління банку, підрозділ з ризик-менеджменту, бек-офіс, фронт-офіси інші структурні підрозділи/комітети.

Моделювання та вирішення проблемних практичних ситуацій із урахуванням присовєної ролі кожній із виділених міні-груп студентів.