13. Яким вимогам має відповідати науково обґрунтований план?

Результатом процесу планування є створення плану як документа, що регламентує і спрямовує подальший розвиток банку. За змістом і формою подання плани різняться залежно від рівня планування (банк, структурний підрозділ), масштабів та потреб банку, але кожний план має включати такі компоненти:

1) докладне відображення стратегічних завдань, що постають перед банком;

2) повна характеристика банківської установи — її цілі, задачі, стан зовнішнього середовища та можливість впливу на зовнішні чинники;

3) точний і чіткий опис шляхів вирішення поставлених завдань та відповідальності за отримання результатів;

4) визначення конкретних значень ряду фінансових показників та опис якісних характеристик, що не мають кількісних параметрів;

5) визначення проблемних зон, як реальних, так і потенційних, а також сфер підвищеного ризику;

6) чіткий опис ролі та місця банку в майбутньому; розробку заходів, які необхідні для підтримання його платоспроможності, надійності та конкурентоздатності.

Якість плану можна оцінити, перевіривши відповідність його розглянутим далі вимогам, що ставляться до науково обґрунтованого і документально зафіксованого плану:

• відповідність обраній стратегії банку;

• об’єктивна оцінка ситуації, що склалася;

• узгодження з можливостями та наявними ресурсами;

• відповідність стилю керівництва банком;

• внутрішня сумісність усіх планів;

• реальність;

• розгорнутий опис заходів та строків їх виконання;

• опис очікуваних результатів;

• наявність великого обсягу фактичного матеріалу, розрахунків, прогнозів.