Повышение эффективности производства

    Вертикальная интеграция может быть использована для снижения себестоимости конечного продукта технологической цепочки предприятий, поскольку последовательные технологические процессы, естественно совпадающие во времени и пространстве, диктуют определенные схемы эффективного производства. Роль технологической взаимозависимости, скорее всего, более важна там, где существует непрерывное производство (в химии, нефтепереработке, металлургии и т.д.), чем в дискретных и сборочных отраслях, какими являются машиностроение и электроника. Например, в сталелитейной промышленности интеграция операций плавки и проката позволяет сократить транспортные расходы и избежать дополнительного нагрева стали. Однако тот же эффект экономии может быть достигнут путем строительства двух производственных объектов, которыми владеют разные собственники, в непосредственной близости друг от друга. Поэтому в рамках данного подхода нельзя объяснить, почему только при объединении в единую собственность смежных предприятий увеличивается эффективность производства в отличие от их функционирования в раздельном владении.

3. Содержание

   • 9. Виды дифференциации продукта.
   • 10. Преимущества и недостатки вертикальной интеграции.
   • Снижение уровня конкуренции
   • Повышение эффективности производства
   • Усиление конкурентной позиции компании
   • Получение синергических эффектов
   • Концентрация и ускорение воспроизводства капитала
   • Снижение трансакционных издержек
   • Рост издержек контроля и управления
   • Рост власти менеджеров компании
   • 11.12. Кооперативное и не кооперативное поведение фирм на олигопольном рынке
   • 2.1 Модель картеля
   • 2.2 Модель ценового лидерства
   • 2.3 Модель блокирующего ценообразования
   • 3.4 Модель ломаной кривой спроса
   • 3.5 Сравнительная характеристика моделей