Тема 2. Стратегическое и текущее планирование деятельности банка

Задачи планирования деятельности коммерческого банка и его виды.

Основные этапы стратегического планирования: содержание и методы. Маркетинговый этап составления плана. Анализ и диагностика деятельности банка. Определение целей и основных направлений развития банка. Планирование деятельности подразделений банка. Прогнозирование затрат, связанных с развитием старых и внедрением новых банковских продуктов.

Составление сметы расходов банка. Основные статьи сметы расходов и методы планирования соответствующих показателей.

Планирование показателей деятельности банка: размера и структуры привлечения и размещения ресурсов, прибыли, прироста собственного капитала.

Мониторинг выполнения стратегического плана и его корректировка.

Задачи, содержание и формы текущего планирования Периодичность текущего планирования.

Взаимосвязь текущего и стратегического планирования. Текущее планирование в системе управления банковскими рисками.

Планирование текущих позиций коммерческого банка: остатков на корсчете и в кассе, ликвидных активов, открытой валютной позиции, GAP (процентной позиции), лимитов МБК и других активных операций.

Планирование основных направлений привлечения и размещения ресурсов.

Планирование доходности и отдельных видов активных операций. Планирование процентной маржи.