Структура кредитных вложений Промстройбанка России
на 01.01.94 г.
(общий размер кредитов – 434 млрд. руб.)
Московский межрегиональный банк (ММКБ) в течение 1993 г. увеличил удельный вес своих кредитных вложений в промышленность, сельское хозяйство и строительство с 45,3 до 50,7 %, обеспечив себе за счет полученных процентов 92,5 % прибыли.
Финансированием инвестиционных проектов, хотя и в скромных размерах, занимаются и другие крупные и средние банки.
ВО-ВТОРЫХ, вопреки объективным и субъективным трудностям российские предприниматели пытаются создавать банки инвестиционной специализации. Например, в 1994 г. в Екатеринбурге создан региональный инвестиционный банк для финансирования капитальных вложений в агропромышленность Урала. Банк намерен работать со средствами бюджета и внебюджетных фондов, а также рассчитывает на привлечение иностранного капитала.
В-ТРЕТЬИХ, есть попытки международных финансово-кредитных организаций приступить к реализации программ инвестиционного кредитования российских банков. Так в 1993 г. первым агентом по распространению кредитов Международной финансовой корпорации Мирового банка должен был стать Московский международный банк.
В-ЧЕТВЕРТЫХ, можно отметить начинание 13 промстройбанков, в конце 1993 г. решивших объединить свои финансовые и технологические ресурсы для совместных инвестиций в российскую промышленность. Предполагается, что на первых порах объединение займется такими формами взаимодействия, как краткосрочное кредитование корсчетов, внешнеэкономическая деятельность, совершенствование системы расчетов, деятельность на рынке ценных бумаг и т.п. Но главное решение членов объединения – создать специальный инвестиционный фонд (первоначально в размере 10 млрд. руб.), который будет использоваться для финансирования небольших, но высоко эффективных инвестиционных проектов, что должно позволить через 1,5-2 года перейти к реализации уже крупномасштабных проектов. Аналогичные цели ставит перед собой сформировавшееся в сентябре 1993 г. межбанковское объединение Инвесткредит, в которое вошли 40 банков и 2 государственные корпорации – инвестиционная и финансовая (в апреле 1994 г. к ним присоединились еще 10 банков).
В-ПЯТЫХ, начинаются сдаваться ипотечные банки, которые по определению должны работать на рынке долгосрочных кредитов. Правда, дело идет с великими трудностями. Специалисты отмечают, что действительной ипотеки в России пока нет. К тому же надо иметь в виду, что ипотечные операции сегодня в нашей стране – это в основном операции с физическими лицами (собственниками квартир).
Наконец, нужно сказать о кредитовании малого бизнеса. В той или иной мере этим занимаются практически все российские банки. В то же время оно имеет свою специфику, и потому далеко не каждый банк к нему приспособлен.
Крупные банки работают в основном с крупными клиентами, и это естественно. Обслуживать же малый и средний бизнес логичнее небольшим банкам. Интересы у них взаимные, поскольку небольшие кредиты – это то, в чем нуждаются малые фирмы, и то, что может дать небольшой банк. Кроме того, малые фирмы больше нуждаются в кредитах (в их фондах выше доля оборотных средств), они меньше заинтересованы в долгосрочных (инвестиционных) кредитах, больше работают на «коротких деньгах». К тому же главное для них – скорость, оперативность (крупное предприятие может день-два и подождать с кредитом, а для малого и предприятия это вопрос жизни и смерти). Всем этим их потребностям лучше всего отвечают возможности малых банков. Важно и то, что для последних небольшие кредиты, если они не будут возвращены, означают разорение (в отличие от крупных банков, которые аналогичные потери могут просто «не заметить»). Поэтому здесь отношение к своим ресурсам, а соответственно и к заемщикам более строгое.
Крупным банкам есть смысл специально продумывать свою стратегию обслуживания среднего и малого бизнеса, которая бы позволяла учитывать специфику кредитования этого сектора экономики. В этом плане интерес представляет опыт Токобанка, создавшего именно для поддержки малого и среднего бизнеса особую структуру Кронбанк, а также Межэкономсбербанка, являющегося генеральным агентом Фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции при Антимонопольном комитете РФ.
- Кредитные операции коммерческого банка классификация кредитных операций и кредитов кредитные операции и их виды
- Кредитные операции активные операции пассивные операции
- Примечание 1
- Примечание 2
- Овердрафт как разновидность контокоррентного кредита
- Кредитование совокупной потребности в средствах для несезонных предприятий и организаций
- Целевые кредиты
- Структура кредитных вложений Промстройбанка России
- Организация кредитной сделки «банк-клиент»
- 1 Кредитная заявка;
- Кредитная документация
- I. Предмет и сумма договора
- VII. Санкции при невыполнении условий договора
- VIII. Порядок разрешения споров
- IX. Срок действия договора
- XI. Подписи сторон).
- Цена банковского кредита
- Кредитный риск и методы управления им
- Кредитоспособность заемщика и способы ее оценки понятие кредитоспособности заемщика
- Оценка кредитоспособности на основе системы финансовых коэффициентов
- Коэффициенты ликвидности
- I класс – 100 – 150 баллов
- II класс - 151 – 250 баллов
- III класс - 251 – 300 баллов.
- Оценка кредитоспособности на основе анализа денежных потоков
- Анализ денежного потока предприятия может проводиться по следующей форме.
- Оценка кредитоспособности на основе анализа делового риска
- Модель балльной оценки делового риска
- Из опыта других стран
- Анализ и оценка качества кредитного портфеля банка
- Итого:……………6600,0
- Способы обеспчения возвратности ссуд
- Инструменты обеспечения возвратности ссуд
- Реализация залогового права в процессе обеспечения возвратности ссуд этапы реализации залогового права
- Нестандартные варианты залога
- 1 Новые виды ценных бумаг используются в качестве предмета залога.
- 2 Новым видом залога в российской практике стал залог прав.
- 3 Появилась возможность залога валюты.
- 4. Постепенно начинает возрождаться залог недвижимости (ипотечный кредит или ипотека).
- Гарантии (поручительства)