Тема 2. Стратегическое и текущее планирование деятельности банка

Цель самостоятельной работы: изучить механизм текущего (тактического) и стратегического (на перспективу) планирования в кредитной организации.

Работа над составлением словаря терминов банковского дела: стратегия, тактика, миссия, бизнес-план, финансовый план, маркетинговый план.

Обратить внимание на содержание и функции планирования; определение миссии и стратегических целей банка; ситуационный анализ; разработку стратегии управления рисками; стратегию управления персоналом; планирование структуры активных операций банка и процентных доходов.

Содержание: Сущность, методологические принципы и функции планирования. Виды планирования в деятельности банка. Цели и задачи стратегического и тактического планирования. Финансовое планирование деятельности кредитной организации.

Практическое задание:

1. На примере не менее двух российских банков сравните концепции их стратегического развития до 2012 года (см.: Интернет-сайты), укажите организационно-правовой статус банков, ФИО и должность высших руководителей.

2. На примере конкретного коммерческого банка, функционирующего на территории Курской области, рассмотрите цели развития его как коммерческого предприятия и как социального института. Приведите пример стратегических направлений развития исследуемого банка, выявите проблемы и перспективы.

3. По материалам, опубликованным в периодической печати, приведите пример, иллюстрирующий значение планирования в деятельности одного из коммерческих банков.

Дайте определение следующим терминам и понятиям:

- планирование;

- стратегия;

- тактика;

- тактическое планирование;

- стратегическое планирование;

- финансовое планирование;

- бизнес-планирование;

- бизнес-план;

- маркетинговый план;

-финансовый план.

Контрольные вопросы:

1. Что представляет собой банковское планирование?

2. Перечислите основные виды банковского планирования.

3. Что представляет собой стратегическое планирование?

4. Какие виды банковских стратегий разрабатываются в процессе стратегического планирования?

5. Что такое миссия коммерческого банка?

6. Какова цель бизнес-планирования?

7. Какие банковские риски учитываются при разработке бизнес-плана?

8. Охарактеризуйте задачи тактического планирования.

9. Какие принципы положены в основу планирования деятельности коммерческого банка?

10. Что представляет собой финансовое планирование?

Список рекомендуемой литературы по теме:

1. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент): Учебник / Под ред. О.И.Лаврушина. – М.: Юристъ, 2010. – 688с.

2. Банковский менеджмент: учебник / кол. авторов; под ред. О.И. Лаврушина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2009. – 560 с.

3. Ларина Т.А. Теоретические основы программно-целевого планирования в системе управления экономической надежностью многопрофильных банков // Финансы и кредит. – 2011. - №4. – С.37 – 46.