Тема 2. Стратегическое и текущее планирование деятельности банка
Цель самостоятельной работы: изучить механизм текущего (тактического) и стратегического (на перспективу) планирования в кредитной организации.
Работа над составлением словаря терминов банковского дела: стратегия, тактика, миссия, бизнес-план, финансовый план, маркетинговый план.
Обратить внимание на содержание и функции планирования; определение миссии и стратегических целей банка; ситуационный анализ; разработку стратегии управления рисками; стратегию управления персоналом; планирование структуры активных операций банка и процентных доходов.
Содержание: Сущность, методологические принципы и функции планирования. Виды планирования в деятельности банка. Цели и задачи стратегического и тактического планирования. Финансовое планирование деятельности кредитной организации.
Практическое задание:
На примере не менее двух российских банков сравните концепции их стратегического развития до 2012 года (см.: Интернет-сайты), укажите организационно-правовой статус банков, ФИО и должность высших руководителей.
На примере конкретного коммерческого банка, функционирующего на территории Курской области, рассмотрите цели развития его как коммерческого предприятия и как социального института. Приведите пример стратегических направлений развития исследуемого банка, выявите проблемы и перспективы.
По материалам, опубликованным в периодической печати, приведите пример, иллюстрирующий значение планирования в деятельности одного из коммерческих банков.
Дайте определение следующим терминам и понятиям:
- планирование;
- стратегия;
- тактика;
- тактическое планирование;
- стратегическое планирование;
- финансовое планирование;
- бизнес-планирование;
- бизнес-план;
- маркетинговый план;
-финансовый план.
Контрольные вопросы:
1. Что представляет собой банковское планирование?
2. Перечислите основные виды банковского планирования.
3. Что представляет собой стратегическое планирование?
4. Какие виды банковских стратегий разрабатываются в процессе стратегического планирования?
5. Что такое миссия коммерческого банка?
6. Какова цель бизнес-планирования?
7. Какие банковские риски учитываются при разработке бизнес-плана?
8. Охарактеризуйте задачи тактического планирования.
9. Какие принципы положены в основу планирования деятельности коммерческого банка?
10. Что представляет собой финансовое планирование?
Список рекомендуемой литературы по теме:
Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент): Учебник / Под ред. О.И.Лаврушина. – М.: Юристъ, 2010. – 688с.
Банковский менеджмент: учебник / кол. авторов; под ред. О.И. Лаврушина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2009. – 560 с.
3. Ларина Т.А. Теоретические основы программно-целевого планирования в системе управления экономической надежностью многопрофильных банков // Финансы и кредит. – 2011. - №4. – С.37 – 46.
Yandex.RTB R-A-252273-3
- Министерство образования и науки российской федерации
- Банковский менеджмент и маркетинг
- Содержание
- 1. Цели и задачи изучения дисциплины
- 2. Содержание и объем работы студентов по видам (9й семестр)
- Тема 1. Необходимость и особенности банковского менеджмента
- Тема 2. Стратегическое и текущее планирование деятельности банка
- Тема 3. Банковский маркетинг в системе управления банковской деятельностью
- Тема 4. Оценка деятельности коммерческого банка
- Тема 5. Управление ликвидностью и рисками в банковской деятельности
- Тема 6. Управление финансовыми результатами деятельности банка
- Тема 7. Управление активами и пассивами банка
- Тема 8. Управление человеческими ресурсами в коммерческом банке
- Тема 9. Управление банковскими инновациями
- Тема 10. Управление безопасностью коммерческого банка
- 3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- 4. Актуальные направления для реферирования статей и подготовки докладов