2.3 Заключение об эффективности и значимости процесса управления кредитными операциями оао «Уралсиб» с позиции конкурентоспособности банка
В этом разделе я хотела бы представить ОАО «Уралсиб» с позиции конкурентоспособности банка по отношению к другому Банку, а именно мы рассмотрим ОАО «Уралсиб» и ОАО «Бинбанк».
Ниже будет показана сравнительная характеристика Банков на 1.05.2014 года.
Статья баланса, тыс. руб. | Бинбанк | Уралсиб | Отличие |
Активы | 236 451 548 | 353 728 433 | 117 276 885 |
Высоколиквидные активы | 19 425 822 | 33 407 831 | 13 982 009 |
Денежные средства и их эквиваленты | 9 499 038 | 29 248 997 | 19 749 959 |
Денежные средства | 4 864 312 | 20 421 347 | 15 557 035 |
в кассе и в пути | 3 670 971 | 12 036 804 | 8 365 833 |
в банкоматах | 1 190 327 | 8 028 215 | 6 837 888 |
драгоценные металлы | 3 014 | 356 328 | 353 314 |
Корр. счет в ЦБ | 4 634 726 | 8 827 650 | 4 192 924 |
Корр. счета НОСТРО | 9 177 962 | 2 017 951 | -7 160 011 |
Нерезиденты | 8 931 795 | 1 832 356 | -7 099 439 |
Резиденты | 246 167 | 185 595 | -60 572 |
Средства в расчетах | 758 808 | 2 148 289 | 1 389 481 |
Резервы по высоколиквидным активам | -9 986 | -7 406 | 2 580 |
Доходные активы | 180 730 730 | 293 436 265 | 112 705 535 |
Кредиты банкам | 35 624 449 | 6 176 181 | -29 448 268 |
ЦБ | 4 700 000 | - | -4 700 000 |
Резиденты | 14 697 155 | 5 526 990 | -9 170 165 |
до 30 дней | 2 571 782 | 4 935 817 | 2 364 035 |
до 180 дней | 4 409 459 | 35 698 | -4 373 761 |
свыше 180 дней | 7 715 914 | 555 475 | -7 160 439 |
Нерезиденты | 16 227 294 | 649 191 | -15 578 103 |
до 30 дней | - | 416 039 | 416 039 |
до 180 дней | 16 227 294 | 4 951 | -16 222 343 |
свыше 180 дней | - | 228 201 | 228 201 |
Просроченные МБК | - | 49 850 | 49 850 |
нерезидентам | - | 24 989 | 24 989 |
Резервы по МБК | - | -49 850 | -49 850 |
Ценные бумаги | 29 613 595 | 66 773 424 | 37 159 829 |
Облигации | 19 422 967 | 22 895 908 | 3 472 941 |
ОФЗ, ОБР | 3 762 692 | 930 271 | -2 832 421 |
Корпоративные | 5 968 687 | 9 804 845 | 3 836 158 |
Банков | 1 612 546 | 449 310 | -1 163 236 |
Иностранных государств | 8 188 691 | - | -8 188 691 |
Корпоративные нерезидентов | - | 2 228 964 | 2 228 964 |
Переоценка | -109 649 | -333 193 | -223 544 |
Переданные в РЕПО | - | 9 815 711 | 9 815 711 |
Просроченные | - | 100 198 | 100 198 |
Резервы на возможные потери | - | -100 198 | -100 198 |
Векселя | - | 2 894 | 2 894 |
Корпоративные | - | 90 894 | 90 894 |
Банков | - | 110 000 | 110 000 |
Резервы на возможные потери | - | -198 000 | -198 000 |
Акции | 2 829 168 | 5 350 372 | 2 521 204 |
Резидентов | 2 587 929 | 6 988 697 | 4 400 768 |
Нерезидентов | - | 178 492 | 178 492 |
Переоценка | 241 250 | -1 783 624 | -2 024 874 |
Переданные в РЕПО | - | 619 347 | 619 347 |
Резервы на возможные потери | -11 | -652 540 | -652 529 |
Паи инвестиционных фондов | 7 361 460 | 38 524 250 | 31 162 790 |
Кредиты юридическим лицам | 94 600 388 | 90 813 882 | -3 786 506 |
резидентам | 89 715 647 | 92 218 744 | 2 503 097 |
до 30 дней | 1 416 919 | 12 117 995 | 10 701 076 |
до 180 дней | 12 878 033 | 28 826 103 | 15 948 070 |
до 1 года | 17 251 163 | 19 474 718 | 2 223 555 |
до 3 лет | 23 157 507 | 8 299 242 | -14 858 265 |
свыше 3 лет | 35 012 025 | 23 500 686 | -11 511 339 |
нерезидентам | 6 085 092 | - | -6 085 092 |
до 3 лет | 2 157 120 | - | -2 157 120 |
свыше 3 лет | 3 927 972 | - | -3 927 972 |
государственным компаниям | - | 249 608 | 249 608 |
до 30 дней | - | 5 023 | 5 023 |
до 180 дней | - | 119 590 | 119 590 |
до 3 лет | - | 124 995 | 124 995 |
просроченные | 1 633 828 | 13 925 705 | 12 291 877 |
резидентам | 1 633 828 | 13 925 705 | 12 291 877 |
резервы на возможные потери | -2 834 179 | -15 580 175 | -12 745 996 |
резиденты | -2 710 417 | -15 579 560 | -12 869 143 |
нерезиденты | -123 762 | - | 123 762 |
государственные компании | - | -615 | -615 |
Кредиты ИП | 2 282 677 | 8 221 527 | 5 938 850 |
до 30 дней | 45 897 | 841 324 | 795 427 |
до 180 дней | 143 464 | 1 842 489 | 1 699 025 |
до 1 года | 52 575 | 681 329 | 628 754 |
до 3 лет | 1 363 331 | 2 122 880 | 759 549 |
свыше 3 лет | 694 501 | 2 760 783 | 2 066 282 |
просроченные | 192 303 | 373 903 | 181 600 |
Резервы на возможные потери | -209 394 | -401 181 | -191 787 |
Кредиты физическим лицам | 18 609 621 | 121 451 251 | 102 841 630 |
до 30 дней | 188 414 | 9 415 281 | 9 226 867 |
до 180 дней | 30 343 | 593 566 | 563 223 |
до 1 года | 390 263 | 547 491 | 157 228 |
до 3 лет | 3 848 513 | 12 692 599 | 8 844 086 |
свыше 3 лет | 14 844 349 | 99 944 535 | 85 100 186 |
просроченные | 3 419 308 | 7 548 119 | 4 128 811 |
Резервы на возможные потери | -4 111 569 | -9 290 340 | -5 178 771 |
Прочие активы | 36 294 996 | 26 884 337 | -9 410 659 |
ФОР | 1 926 360 | 3 417 128 | 1 490 768 |
Основные средства и недвижимость | 1 619 146 | 13 595 386 | 11 976 240 |
Первоначальная стоимость | 2 646 510 | 20 190 583 | 17 544 073 |
Амортизация | -1 027 364 | -6 595 197 | -5 567 833 |
Проценты к получению | 1 528 904 | 1 878 214 | 349 310 |
Требования по факторингу | - | 25 178 | 25 178 |
Внеоборотные активы | 1 017 039 | 977 370 | -39 669 |
Прочие требования | 31 267 756 | 12 143 043 | -19 124 713 |
Инвестиции в дочерние компании | 545 | 479 144 | 478 599 |
Резервы по прочим требованиям | -1 083 081 | -5 648 258 | -4 565 177 |
Производные инструменты - требования | 18 327 | 17 132 | -1 195 |
Обязательства | 219 877 140 | 310 345 738 | 90 468 598 |
Средства банков | 8 497 790 | 45 431 487 | 36 933 697 |
ЛОРО-счета | 319 998 | 5 765 550 | 5 445 552 |
Резиденты | 319 998 | 5 578 586 | 5 258 588 |
Нерезиденты | - | 186 964 | 186 964 |
Привлеченные МБК | 8 037 387 | 39 210 598 | 31 173 211 |
ЦБ | 1 092 000 | 14 050 000 | 12 958 000 |
до 180 дней | 1 000 000 | 4 000 000 | 3 000 000 |
свыше 180 дней | 92 000 | 10 050 000 | 9 958 000 |
Резиденты | 6 644 342 | 13 167 350 | 6 523 008 |
до 30 дней | 370 000 | 8 331 935 | 7 961 935 |
до 180 дней | - | 1 785 698 | 1 785 698 |
свыше 180 дней | 6 274 342 | 3 049 717 | -3 224 625 |
Нерезиденты | 301 045 | 11 993 248 | 11 692 203 |
до 30 дней | - | 9 710 | 9 710 |
до 180 дней | 40 508 | 245 889 | 205 381 |
свыше 180 дней | 260 537 | 11 737 649 | 11 477 112 |
Прочие средства банков | 140 405 | 455 339 | 314 934 |
Текущие средства | 43 755 680 | 95 715 439 | 51 959 759 |
юридических лиц | 33 534 982 | 61 338 915 | 27 803 933 |
государственные | 71 089 | 986 777 | 915 688 |
резиденты | 31 201 310 | 59 607 384 | 28 406 074 |
нерезиденты | 2 262 583 | 744 754 | -1 517 829 |
физических лиц | 6 799 620 | 34 375 362 | 27 575 742 |
резиденты | 6 553 475 | 33 962 263 | 27 408 788 |
нерезиденты | 246 145 | 413 099 | 166 954 |
брокерские счета | 3 421 078 | 1 162 | -3 419 916 |
резиденты | 3 421 069 | 1 065 | -3 420 004 |
нерезиденты | 9 | 97 | 88 |
Срочные средства | 151 945 926 | 160 413 423 | 8 467 497 |
юридических лиц | 39 676 260 | 46 248 418 | 6 572 158 |
резиденты | 18 651 355 | 45 577 299 | 26 925 944 |
до 30 дней | 528 413 | 10 834 594 | 10 306 181 |
до 180 дней | 2 034 557 | 8 880 174 | 6 845 617 |
до 1 года | 1 369 954 | 6 992 645 | 5 622 691 |
до 3 лет | 14 360 698 | 11 899 122 | -2 461 576 |
свыше 3 лет | 357 733 | 6 970 764 | 6 613 031 |
нерезиденты | 12 862 232 | 248 041 | -12 614 191 |
до 180 дней | 35 698 | - | -35 698 |
до 1 года | 3 590 055 | 224 560 | -3 365 495 |
до 3 лет | 1 070 949 | 10 742 | -1 060 207 |
свыше 3 лет | 8 165 530 | 12 739 | -8 152 791 |
государственных компаний | 8 162 673 | 423 078 | -7 739 595 |
до 30 дней | 24 000 | 72 000 | 48 000 |
до 180 дней | 727 049 | 202 000 | -525 049 |
до 1 года | 3 010 000 | 5 000 | -3 005 000 |
до 3 лет | 1 401 624 | 144 078 | -1 257 546 |
свыше 3 лет | 3 000 000 | - | -3 000 000 |
физических лиц | 112 269 666 | 114 165 005 | 1 895 339 |
резиденты | 111 145 072 | 113 526 949 | 2 381 877 |
до 30 дней | - | 25 | 25 |
до 180 дней | 3 623 958 | 4 255 267 | 631 309 |
до 1 года | 24 785 180 | 14 843 942 | -9 941 238 |
до 3 лет | 82 735 200 | 78 405 289 | -4 329 911 |
свыше 3 лет | 734 | 16 022 426 | 16 021 692 |
нерезиденты | 1 124 594 | 638 056 | -486 538 |
до 180 дней | 54 360 | 42 632 | -11 728 |
до 1 года | 516 853 | 106 944 | -409 909 |
до 3 лет | 553 381 | 420 872 | -132 509 |
свыше 3 лет | - | 67 608 | 67 608 |
Выпущенные ценные бумаги | 12 108 742 | 5 601 960 | -6 506 782 |
Облигации | 10 000 000 | 2 258 185 | -7 741 815 |
Векселя | 1 568 742 | 3 343 775 | 1 775 033 |
до востребования | 11 975 | 20 287 | 8 312 |
до 180 дней | 292 901 | 1 193 651 | 900 750 |
до 1 года | 463 989 | 1 390 102 | 926 113 |
до 3 лет | 804 287 | 810 008 | 5 721 |
свыше 3 лет | 70 000 | 66 242 | -3 758 |
начисленный дисконт | -74 410 | -136 515 | -62 105 |
Депозитные и сбер. сертификаты | 540 000 | - | -540 000 |
свыше 180 дней | 540 000 | - | -540 000 |
Прочие обязательства | 3 569 002 | 3 183 429 | -385 573 |
Прочие обязательства | 449 845 | 1 877 517 | 1 427 672 |
Проценты к уплате | 2 993 056 | 1 258 875 | -1 734 181 |
Производные инструменты - обязательства | 126 101 | 47 037 | -79 064 |
Собственные средства | 16 754 407 | 43 382 695 | 26 808 288 |
Основной капитал | 16 241 466 | 35 274 768 | 19 033 302 |
Прибыль прошлых лет | 1 954 400 | 8 201 889 | 6 247 489 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 1 954 400 | 8 201 889 | 6 247 489 |
Прибыль текущего года | -1 175 977 | 513 024 | 1 689 001 |
Нераспределенная прибыль текущего года | -1 175 977 | 513 024 | 1 689 001 |
Расходы будущих периодов | -445 482 | -606 986 | -161 504 |
внебаланс | 24 202 624 | 272 945 476 | 248 742 952 |
Кредитные лимиты, доступные банку | 850 379 | 228 774 | -621 605 |
Условные обязательства | -54 924 914 | -81 749 025 | -26 824 111 |
выданные гарантии | -17 345 273 | -22 947 596 | -5 602 323 |
неиспользованные кредитные лимиты | -9 686 756 | -41 116 929 | -31 430 173 |
неиспользованные лимиты по гарантиям | -27 892 885 | -17 684 500 | 10 208 385 |
Обеспечение по выданным кредитам | 77 960 273 | 347 808 521 | 269 848 248 |
имущество | 72 093 588 | 267 639 781 | 195 546 193 |
ценные бумаги | 5 866 685 | 80 168 740 | 74 302 055 |
Прочие внебалансовые счета | 316 886 | 6 657 306 | 6 340 420 |
начисленные проценты | 526 104 | 10 291 876 | 9 765 772 |
списанные невозвратные проценты | -11 176 | -1 049 481 | -1 038 305 |
списанные невозвратные кредиты | -198 042 | -2 585 089 | -2 387 047 |
Как видно по таблице, ликвидность Банка «Уралсиб» выше, чем ликвидность Банка «Бинбанк».
- Введение
- Глава 1. Сущность банковского менеджмента, его необходимость и особенности
- 1.1 Необходимость и особенности банковского менеджмента
- 1.2 Этапы развития банковского менеджмента
- 1.3 Нормативно – правовая база, регламентирующая деятельность банковского менеджмента
- 1.4 Требования, предъявляемые к качеству менеджмента
- 1.5 Сравнительная характеристика российского и зарубежного банковского менеджмента
- Глава 2. Внутриорганизационные регламенты по совершению кредитных операций
- 2.1 Оферта
- 2.2 Этапы кредитного процесса
- 2.3 Заключение об эффективности и значимости процесса управления кредитными операциями оао «Уралсиб» с позиции конкурентоспособности банка
- 2.4 Динамика кредитного портфеля
- 2.5 Схема бизнес-процессов при совершении кредитных операций
- Глава 3. Развитие инструментов банковского менеджмента на примере совершенствования бизнес – процессов при совершенствовании кредитных операций
- 3.1 Совершенствование кредитных операций
- 2. Разработка модели существующих бизнес-процессов
- Детальное моделирование процессов - детальному моделированию подвергаются далеко не все процессы, а только те, которые в ближайшее время должны быть подвергнуты улучшению.
- Измерение процесса - моделирование позволяет проанализировать логику процесса. Кроме этого, следует измерить и проанализировать три основные характеристики бизнес-процесса:
- 3. Определение направлений улучшения бизнес-процессов.
- 4. Разработка целевой модели бизнес-процессов.
- 5. Внедрение целевых моделей бизнес процессов.
- Принудительное управление.
- 3.2 Внедрение нового подпроцесса в бизнес – процесс выдачи потребительских кредитов оао «Уралсиб»
- Заключение